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1. 某工程項(xiàng)目已完成初步設(shè)計(jì),建設(shè)用地與資金已落實(shí),業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂 了施工 招標(biāo)和施工階段監(jiān)理的委托監(jiān)理合同。業(yè)主準(zhǔn)備采用公開(kāi)招標(biāo)的方式優(yōu) 選承包商。監(jiān)理工程師準(zhǔn)備用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)中重點(diǎn)考慮投標(biāo) 價(jià)、工期、社會(huì)信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)等四方面因素,各項(xiàng)因素的權(quán)重分別為 0.4, 0.3,0.2,0.1,現(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊、己等 6個(gè)承包商投標(biāo),根據(jù)各單位 投標(biāo)書(shū)的情況及各種因素,得分情況如表 6: 問(wèn)題:判定各承包商投標(biāo)書(shū)是否有效?并按綜合評(píng)分法選擇中標(biāo)承包商。 參考答案: 承包商投標(biāo)書(shū)有效性的判定:甲、丙、戊、己投標(biāo)書(shū)符合要求,有效;乙、丁 投標(biāo)書(shū)不符合規(guī)定的要求,應(yīng)作為廢標(biāo)。 對(duì)甲、丙、戊、己等四個(gè)承包商的投標(biāo),按綜合評(píng)分法評(píng)分和選擇中標(biāo)承包 商。 甲的綜合得分: 90×0.4+80×0.3+90×0.2+70×0.1=85 丙的綜合得分: 95×0.4+95×0.3+9
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. . 招標(biāo)案例 背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo) 過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。 1. 招標(biāo)階段:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底( 800 萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期 365 天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為 400 天。 通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有 A、B、C、D、 E等 5 家施工單位。開(kāi)標(biāo)結(jié)果這五家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底價(jià)近 300 萬(wàn)元, 這一異常引起了招標(biāo)人的注意。 為了避免招標(biāo)失敗, 業(yè)主提出由代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核標(biāo)底。 復(fù)核標(biāo)底后, 確認(rèn)是由于工作失誤, 漏算了部分工程項(xiàng)目, 致使標(biāo)底偏低。 在修正錯(cuò)誤后, 代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。 A、 B、 C等 3家單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件。 由于上述問(wèn)題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。為早日開(kāi)工,該業(yè)
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