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造價(jià)咨詢公司管理制度

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1 xxxxx 工程造價(jià)咨詢有限公司 管理制度 2 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責(zé) 第三章 人事管理 第四章 員工守則 第五章 財(cái)務(wù)管理 第六章 技術(shù)檔案管理 第七章 質(zhì)量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企業(yè)印章管理制度 3 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特 制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程， 遵守公司的規(guī)章制度 和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任 何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害 公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工 的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平

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工程造價(jià)咨詢有限公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制的措施 為了高質(zhì)量地做好接受委托的財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作， 規(guī)范公司 業(yè)務(wù)，我們從項(xiàng)目評(píng)審的承接、計(jì)劃、組織實(shí)施等環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公 司以前制定的內(nèi)部管理制定 （包括防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)等方面的相關(guān) 內(nèi)控制度）專門制定了《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 ，《評(píng)審工作 廉政制度》，《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 ，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目評(píng)審 人員在執(zhí)業(yè)過程中的責(zé)、權(quán)、利，把執(zhí)業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)、成本效益和自身 利益掛鉤，明確各級(jí)、各類人員的工作職責(zé)和在項(xiàng)目評(píng)審工作中的責(zé) 任。通過嚴(yán)格的職責(zé)區(qū)分，來最大限度地規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少或降低 公司風(fēng)險(xiǎn)，保障公司信譽(yù)。 附件一：《防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》 附件二：《評(píng)審工作廉政制度》 附件三：《項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量內(nèi)部管理制度》 附件一： 防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理辦法 一、防范、控制評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)體系的組成 1、 ISO 9001:2000 質(zhì)量體系管

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