造價通
更新時間：2025.04.27
全過程工程咨詢管理模式探討

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本文積極響應了住建部及國務院近年來提出的響應全國推廣的"全過程工程咨詢"工程管理模式的號召,對比了國際上歐美發(fā)達國家和國內(nèi)的工程咨詢現(xiàn)狀,對不同支出進行了分析,深入探討了我國全過程工程咨詢的管理模式、服務內(nèi)容以及廣義定義,這對于目前的全過程咨詢具有一定的理論探討意義。

淺談委托管理模式下咨詢公司的工程造價控制

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目前我國在部分行業(yè)出現(xiàn)了業(yè)主委托管理模式,即專業(yè)化建設管理模式,由專業(yè)的工程管理團隊提供項目專業(yè)管理服務。業(yè)主除與設計方簽訂設計合同、與承包商簽訂施工合同外,還與專業(yè)的咨詢公司簽訂委托管理合同,咨詢公司作為業(yè)主代表,對項目進行管理和監(jiān)督,協(xié)調(diào)設計、施工及其他項目參與方之間的關系。工期、質(zhì)量、安全、造價控制責任由業(yè)主承擔,管理團隊僅通過提供咨詢管理服務向業(yè)主收取相應的委托管理費用。本文就此模式下如何加強工程造價管理發(fā)表個人觀點。

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