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造價咨詢公司管理作業(yè)指引 編號: 版號: A/1 頁碼:第 1 頁 共 7 頁 造價咨詢公司管理作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準人 造價咨詢公司管理作業(yè)指引 編號: 版號: A/1 頁碼:第 2 頁 共 7 頁 1、 目的 規(guī)范咨詢公司管理,確保各項成本工作正常運行,保證咨詢公司數(shù)據(jù)準確性,提高工作 效率。 2、 職責(zé) 2.1 事業(yè)部經(jīng)濟合同部: 2.1.1 全程參與造價咨詢公司的選擇、確定; 2.1.2 指導(dǎo)項目公司成本部對造價咨詢公司的日常管理工作; 2.1.3 組織對造價咨詢公司的評估。 2.2 項目公司成本部: 2.2.1 負責(zé)造價咨詢公司的選擇、確定; 2.2.2 負責(zé)造價咨詢公司的履約管理及過程評估; 2.2.3 根據(jù)項目需求,確定造價咨詢公司參與的工作內(nèi)容:方案測算、招標管理、施工過程 成本管理
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