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更新時(shí)間:2025.01.05
酒店工程部主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)(KPI)

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被 考 核 人 部門(mén) 工程部 崗位 主管 序 號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 考核指標(biāo)釋義 數(shù)據(jù)源 考核人 1 酒店 GOP 值 10% 計(jì)財(cái)部 工程部 經(jīng)理 2 酒店 GOP 率 10% 計(jì)財(cái)部 工程部 經(jīng)理 3 部門(mén)管理費(fèi) 用 3% 部門(mén)管理費(fèi)用節(jié)約率=(管 理費(fèi)用-實(shí)際管理費(fèi)用) / 管 理費(fèi)用 計(jì)財(cái)部 工程部 經(jīng)理 4 能源費(fèi)用 20% 能耗節(jié)約率=(能耗 -實(shí)際能 耗) / 能耗 計(jì)財(cái)部 工程部 經(jīng)理 5 維修費(fèi)用 10% 費(fèi)用節(jié)約率=(維修費(fèi)用-實(shí) 際維修費(fèi)用) / 維修費(fèi)用 計(jì)財(cái)部 工程部 經(jīng)理 6 主要設(shè)備、 設(shè)施完好率 15% 完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/ 總臺(tái)數(shù) 設(shè)備檢 查小組 工程部 經(jīng)理 7 主要設(shè)備故 障率 10% 1-故障次數(shù)/ 考核期天數(shù) 設(shè)備使 用部門(mén) 工程部 經(jīng)理 8 報(bào)修件數(shù)下 降率 10% (上一年度月平均 報(bào)修次數(shù) -實(shí)際報(bào)修數(shù)) / 上一年度月 平均報(bào)修次

房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

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房地產(chǎn)公司崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)——辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   工程部崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   計(jì)財(cái)部業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   前期部業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   發(fā)展規(guī)劃部業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   物業(yè)部業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   銷售企劃部業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)   ......      63頁(yè)word文檔

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