造價通
更新時間：2025.01.05
造價咨詢分配激勵制度

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造價咨詢?nèi)藛T分配激勵制度 第一條： 為規(guī)范公司造價咨詢行為，提高造價咨詢成果質(zhì)量，激發(fā)造價咨 詢?nèi)藛T的積極性，制定本規(guī)定。 第二條： 本規(guī)定所指造價咨詢?nèi)藛T，是指在本公司獨立從事工程造價咨詢 工作的專業(yè)技術人員，不包括造價崗位學徒。工程造價咨詢工作包括工程 設計方案技術經(jīng)濟分析、概算編審、工程清單與標底編制、施工現(xiàn)場控制、 結算審核等內(nèi)容。 第三條：本規(guī)定堅持獎勤罰懶、 質(zhì)高價優(yōu)以及向緊缺崗位傾斜的分配原則。 第四條： 造價咨詢?nèi)藛T工資分為兩部分，第一部分是月度基本工資，根據(jù) 業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、專業(yè)難度與緊缺程度、正常工作負荷等確定，基本 工資按月考核發(fā)放；第二部分為年度績效工資，績效根據(jù)全年工作任務完 成的數(shù)量、質(zhì)量情況綜合確定，績效工資年終考核發(fā)放； 第五條： 造價咨詢?nèi)藛T的工作任務由主管副總經(jīng)理根據(jù)工作需要和造價人 員的能力和工作負荷情況分配，主管副總經(jīng)理分配工作必須堅持分配平衡

造價咨詢公司人員工作職責 (2)

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造價公司人員崗位職責 一．造價中心項目負責人崗位職責 1獲得指派后在組長的領導下 ,遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程咨詢的法 規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度 ,向組長報告工作并對其負責 ; 2承擔咨詢項目的組織實施，專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的 執(zhí)業(yè)行為進行管理并負責 ; 3 負責辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草，接收和檢查委托方提供的資料。 4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)組長批準后組織并參與實施 ; 5 負責咨詢項目的技術經(jīng)濟分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法 ; 6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度， 適時改變計劃安排，及時了解并解決存在的問題 ; 7 對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；對于項目實 施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權 利，并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后

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