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造價咨詢單位的服務(wù)內(nèi)容與選擇 建設(shè)項目的全過程造價控制一般可分為事前、事中、事后三個階段的控制,在具體的實 施中,我們又可把三個階段細(xì)化為工程項目決策階段、 設(shè)計及準(zhǔn)備階段、 項目招投標(biāo)與施工 階段、竣工結(jié)算與后評價階段。 一、 項目決策階段 投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件, 它也是項目建議書和可行性研究報告 的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點: 1、確定影響投資估算的主要因素,如:建設(shè)地區(qū)的選擇、建設(shè)地點(廠址)的選擇、建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、項目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等。 2、投資估算的編制內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)估算和流動資金估算二部分內(nèi)容。 3、在具體 結(jié)合項目的應(yīng)用中, 作為造價咨詢機(jī)構(gòu), 除在充分理解項目建議書基礎(chǔ)上估算出項目的造價, 此外還應(yīng)更多地從經(jīng)濟(jì)角度去優(yōu)化或影響項目的正確決策。 我們應(yīng)該注意的是在應(yīng)用中無論 采用何種
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單 位 衛(wèi) 生 檢 查 評 分 表 單位 : 年 月 日 檢查 項目 檢查內(nèi)容 分 值 扣 分 實 得 分 扣分原因及主 要內(nèi)容 組 織 管 理 1、愛國衛(wèi)生管理組織資料真實、齊全,裝訂、整理規(guī)范。愛 國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組(正式文)近三年愛國衛(wèi)生工作計劃、總結(jié)。 2、有日常衛(wèi)生清掃保潔制度。 3、有衛(wèi)生檢查評比制度,查檢查評比記錄。 4、每年 4月愛國衛(wèi)生月資料(計劃、總結(jié)、圖片、簡報等) 每缺一項扣 1分 15 分 環(huán) 境 衛(wèi) 生 室 內(nèi) 衛(wèi) 生 室內(nèi)衛(wèi)生保持良好,物品排放整齊,衛(wèi)生設(shè)施齊全。門窗、 墻壁、天花板、樓梯、走廊有積塵、蛛網(wǎng)者每處扣 1分,地面 有垃圾、紙屑、煙頭、痰跡者每處扣 1分,室內(nèi)物品擺
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