造價通
更新時間：2025.01.05
關(guān)于造價咨詢服務(wù)全過程控制方案

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關(guān)于造價咨詢服務(wù)全過程控制方案 據(jù)業(yè)主反映，很多工程結(jié)算中， 審定后的結(jié)算造價遠(yuǎn)超出施工招 標(biāo)時中標(biāo)造價， 業(yè)主付出的結(jié)算造價遠(yuǎn)比預(yù)計的投資要大得多， 給項 目業(yè)主單位造成很大困惑和難題， 如何控制工程造價？防范工程結(jié)算 價超概算？這是我們造價咨詢企業(yè)的責(zé)任。 一、依據(jù)我們的經(jīng)驗，結(jié)算造價超預(yù)算的原因有下面幾個方面： 1、項目招標(biāo)時，一方面是資金限制，另一方面為了降低需要交 納的工程建設(shè)其他費用，將一些分部分項剔除不列入招標(biāo)預(yù)算范圍 內(nèi)，來降低中標(biāo)價格，實際施工后，只能通過施工過程簽證增加項目、 工程變更等手段將不完善的招標(biāo)工程進(jìn)行完善，或提高裝修標(biāo)準(zhǔn)等， 這是很多結(jié)算造價超出預(yù)算的原因之一； 2、因較多項目工期時間跨度大，物價增長快，造成結(jié)算時材料、 人工價差大； 3、部分預(yù)算編制單位專業(yè)水平有限、或工作疏忽，漏算錯算的 清單項目較多，造成預(yù)算有偏差； 4、設(shè)計單位對某些部位漏設(shè)計或設(shè)計

造價咨詢?nèi)^程控制(跟蹤審計 (2)

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跟蹤審計的具體方案和內(nèi)容 淺談造價咨詢機構(gòu)在土建工程中跟蹤審計的具體做法 2010-2-23 15:55 【大 中 小】【 打印】【我要糾錯 】 目前，我們造價咨詢機構(gòu)的有關(guān)造價咨詢業(yè)務(wù)大多還停留在編制 標(biāo)底預(yù)算和工程結(jié)算方面， 只側(cè)重于事后結(jié)算造價控制， 缺乏全過程、 全方位的動態(tài)造價管理服務(wù)， 很多項目的造價控制和認(rèn)定只能依靠投 資方不專業(yè)的選擇和判斷作出， 很多建設(shè)方的簽證工作量和單價與實 際不符，從而使大量的建設(shè)單位資金不合理流出。針對這些問題，目 前，建設(shè)方和造價咨詢機構(gòu)都提出了全面造價管理思路， 即全過程跟 蹤設(shè)計，其基本思路是：有效地利用專業(yè)的，技術(shù)的專長與方法去計 劃和控制資源、造價、利潤和風(fēng)險，并使之貫穿于整個項目的始終。 經(jīng)過幾年來的實踐，通過不少實際的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我認(rèn)為：工程造價 的全過程的工程咨詢服務(wù)，包括項目的工程概算、工程預(yù)算、招標(biāo)代 理、工程造價事中控制、工程

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