造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
人員配置

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負(fù)責(zé)區(qū)域 崗位 人數(shù) 品牌經(jīng)理 1人 大區(qū)經(jīng)理 4人 培訓(xùn)督導(dǎo) 2人 客服跟單 1人 負(fù)責(zé)區(qū)域 崗位 人數(shù) 全國(guó) 品牌經(jīng)理 1人 全國(guó) 培訓(xùn)督導(dǎo) 4人 全國(guó) 客服跟單 2人 廣東辦 區(qū)域經(jīng)理 1人 華中 區(qū)域經(jīng)理 1人 華南 區(qū)域經(jīng)理 1人 華東 區(qū)域經(jīng)理 1人 華北 區(qū)域經(jīng)理 1人 東北 區(qū)域經(jīng)理 1人 西南 區(qū)域經(jīng)理 1人 西北 區(qū)域經(jīng)理 1人 第二期人員配備計(jì)劃 ( 第二考核年度：任務(wù) 3000 萬(wàn)— 5000 萬(wàn)） 任職要求 A+B區(qū) 人員配置 第一期人員配備計(jì)劃 ( 第一考核年度：任務(wù) 600 萬(wàn)— 1000 萬(wàn)） 任職要求

地鐵施工方案及人員配置

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西寧萬(wàn)通中心 頁(yè)腳內(nèi)容 1 地鐵機(jī)電安裝施工專業(yè)施工隊(duì)勞動(dòng)力的配置 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化配置人力、機(jī)械、材料、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并根據(jù)施工階段性要求，保證 各生產(chǎn)要素及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)施工資源的動(dòng)態(tài)管理，特別是勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理。 為了保證該工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人，按專業(yè)組成專業(yè)施工 隊(duì)伍，以充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，共組建 5個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行該工程的安裝，即：通風(fēng)空調(diào)施工隊(duì)、管道 施工隊(duì)、電氣施工隊(duì)、防腐保溫施工隊(duì)、調(diào)試施工隊(duì)，各系統(tǒng)設(shè)備安裝納入相應(yīng)專業(yè)施工隊(duì)。 各施工隊(duì)骨干力量保持穩(wěn)定，一般技術(shù)工人以公司為強(qiáng)大后盾，隨工程需要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，即 保證工程高峰期用人需要，又不至于造成現(xiàn)場(chǎng)窩工，從而提高工作效率。 1.施工機(jī)械設(shè)備一覽表 根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的安排， 結(jié)合各專業(yè)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，由各專業(yè)工程師編制施工機(jī)具設(shè) 備需用計(jì)劃，在既滿足整體施工需要，又保證機(jī)械設(shè)備利用率

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