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1 江蘇東方華星工程造價咨詢有限公司 全過程造價咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程 (試行) 為了加強我公司對全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的管理, 全面提升該類業(yè)務(wù)的咨詢質(zhì) 量,特制定本操作規(guī)程。 第一部分 全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的定義和主要內(nèi)容 一、定義 :該業(yè)務(wù)是指受項目的建設(shè)單位或者其他單位的委托,對建設(shè)項 目從前期(立項、可行性研究) 、實施(設(shè)計、施工)到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工 程造價進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價決策方面的咨詢意見。 二、主要內(nèi)容: 1、項目前期階段:建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟 評價;對比各項枝術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ鳎?檢驗概算控 制目標(biāo)值在設(shè)計階段的執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)偏差時,及時提供投造價控制方面的意見 或建議; 2、招投標(biāo)階段:建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制、審核; 3、施工階段:編制各承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表,根據(jù)工程進(jìn)度 編制工程用
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工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程 【最新資料 ,Word版,可自由編輯!】 前 言 為了實施中華人民共和國建設(shè)部 149、75號令以及建市 [2004]200 號文件編制本導(dǎo)則。 我國自 1996年開始在建設(shè)領(lǐng)域推行工程造價咨詢單位資質(zhì)管理制 度和造價工程師注冊管理辦法以來,工程造價咨詢業(yè)務(wù)取得了很大發(fā) 展,同時得到逐步規(guī)范,隨著市場經(jīng)濟需要,建設(shè)項目全過程造價管 理開始發(fā)展起來,形成了新的業(yè)務(wù)形式。編制本導(dǎo)則的目的是總結(jié)我 省乃至我國改革開放以來開展建設(shè)項目全過程造價管理的主要經(jīng)驗, 促進(jìn)具有工程造價咨詢資質(zhì)的咨詢單位對建設(shè)項目全過程造價管理的 科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,提高建設(shè)項目全過程造價管理的業(yè)務(wù)水平, 推進(jìn)建設(shè)項目全過程造價管理與國際接軌,通過合理、有效地控制工 程造價來提高投資效益,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。 本導(dǎo)則的內(nèi)容有九章,包括:總則、術(shù)語、建設(shè)項目全過程造價 管理業(yè)務(wù)的
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