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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業(yè)務管理, 拓展公司造價(預算、結算)業(yè)務市場, 明確公司投標業(yè)務人員的工作職責,提高造價咨詢工作效率,明確以貢 獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 (一)、固定工資(底薪)、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務工資、 保險,其他。根據(jù)各人選擇的計薪方案(以上所列幾種工資的組合)結合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經(jīng)確定,不能隨便變更,必須經(jīng)部門 負責及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資: 各專業(yè)造價員保底工資 3500元/月,輔助造價員保底工資 2000元/月, 年【季】度計算,達不到保底工資,按保底工資發(fā)放,超過則按實際發(fā) 放。 2、提成工
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- 1 - XX 有限公司 招標管理辦法 第一條 為規(guī)范 XX 公司(以下簡稱公司)招標工作,根據(jù) 《中華人民共和國招標投標法》及有關法律法規(guī)、集團《招標管 理規(guī)定》(院計〔 2009〕1323號),制訂本辦法。 第二條 本辦法適用于公司固定資產投資的設備儀器采購、 工程建設的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及采購商品、接受勞務的 招標。 第三條 招標條件 (一)設備儀器采購及工程建設項目(包括項目的勘察、設 計、施工、監(jiān)理以及與工程有關的重要設備、材料等采購) ,達 到下列標準之一的,必須外委招標: 1.單臺(套)設備儀器合同估算價 100 萬元以上或同類設備 儀器合同估算價 100萬元以上; 2.進出口設備儀器合同估算價在 10萬美元以上; 3.施工單項合同估算價在 200 萬元以上,裝飾裝修工程 50 萬元以上; 4.工程建設項目有關的重要設備、材料等貨物采購,單項合 同估算價在 100萬
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