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全過程工程造價咨詢服務及合同管理方案 請依據(jù)委托單位要求編制本方案, 明確各階段咨詢單位提供的服 務及相關成果文件。 一、 項目設計階段 1. 根據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模、標準、功能定位進行項目的總投資估 算,提交委托單位進行審批; 2. 根據(jù)項目總投資估算制定年度投資計劃及資金流量表; 3. 為委托單位聘請的建筑師、其他設計顧問、配套公司的不同設 計方案(包括建筑、結構、機電、精裝修、市政配套、綠化及 外圍工程等)提供投資估算的編制和項目經(jīng)濟方案比選,以協(xié) 助委托單位選擇最佳和經(jīng)濟之設計方案; 4. 根據(jù)圖紙深化程度,制定項目的總投資概算(或預算) ,不斷 對總成本作出相應之修改, 改制并更新詳細的工程成本計劃與 資金流量表,以作為工程成本控制的目標。每月應對工程成本 計劃的跟進作出相應修改; 5. 根據(jù)委托單位工期要求,與委托單位確定標段劃分安排,并協(xié) 助設計單位編制出圖計劃; 6. 在深化
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