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全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)及合同管理方案 請(qǐng)依據(jù)委托單位要求編制本方案， 明確各階段咨詢單位提供的服 務(wù)及相關(guān)成果文件。 一、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 1. 根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能定位進(jìn)行項(xiàng)目的總投資估 算，提交委托單位進(jìn)行審批； 2. 根據(jù)項(xiàng)目總投資估算制定年度投資計(jì)劃及資金流量表； 3. 為委托單位聘請(qǐng)的建筑師、其他設(shè)計(jì)顧問(wèn)、配套公司的不同設(shè) 計(jì)方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修、市政配套、綠化及 外圍工程等）提供投資估算的編制和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方案比選，以協(xié) 助委托單位選擇最佳和經(jīng)濟(jì)之設(shè)計(jì)方案； 4. 根據(jù)圖紙深化程度，制定項(xiàng)目的總投資概算（或預(yù)算） ，不斷 對(duì)總成本作出相應(yīng)之修改， 改制并更新詳細(xì)的工程成本計(jì)劃與 資金流量表，以作為工程成本控制的目標(biāo)。每月應(yīng)對(duì)工程成本 計(jì)劃的跟進(jìn)作出相應(yīng)修改； 5. 根據(jù)委托單位工期要求，與委托單位確定標(biāo)段劃分安排，并協(xié) 助設(shè)計(jì)單位編制出圖計(jì)劃； 6. 在深化
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