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造價咨詢質(zhì)量控制規(guī)程 1、本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對工程造價咨詢過程和成果的質(zhì)量實 施專業(yè)咨詢員校核、 項目負(fù)責(zé)人復(fù)核, 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級質(zhì)量控 制程序。 2、專業(yè)咨詢員校核主要內(nèi)容(第一級控制) ①是否完成咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深 度。 ②項目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、計算方式、價格依 據(jù)是否正確合理。 ③咨詢過程中形成記錄、 會議記要、取證等文件是否真實、 有效。 ④對項目中出項的復(fù)雜事項、 重大分歧、投資風(fēng)險及對咨詢結(jié)果 有重大影響的,初步成果是否有說明分析、判斷和結(jié)論是否正確,理 由是否充足。 ⑤數(shù)據(jù)計算、調(diào)整、匯總是否準(zhǔn)確。初步結(jié)果表述是否完整、一 致、清晰,是否滿足使用要求。 ⑥專業(yè)咨詢員對本人完成的初審成果自校確認(rèn)無漏項和錯誤后, 填寫《工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單》 ,提交項目負(fù)責(zé)人審核。 3、項目負(fù)責(zé)人復(fù)核主要內(nèi)容(第二級控制) ①各專業(yè)初步成果
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質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制方法是保證產(chǎn)品質(zhì)量并使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的一種質(zhì) 量管理方法。它通過研究、分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布,揭示質(zhì)量差 異的規(guī)律,找出影響質(zhì)量差異的原因,采取技術(shù)組織措施,消除或 控制產(chǎn)生次品或不合格品的因素,使產(chǎn)品在生產(chǎn)的全過程中每一個 環(huán)節(jié)都能正常的、理想的進(jìn)行,最終使產(chǎn)品能夠達(dá)到人們需要所具 備的自然屬性和特性,即產(chǎn)品的適用性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性。 特點(diǎn)與作用 本法是由美國貝爾電話研究所休哈特在 1924年首先提出,后于 1931年由他與同一研究所的道奇和羅米格兩人一起研究進(jìn)一步發(fā) 展,成為創(chuàng)始人。它有 3個特點(diǎn):一是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計方法;二是著 重于對生產(chǎn)全過程中的質(zhì)量控制;三是廣泛運(yùn)用各種質(zhì)量數(shù)據(jù) 圖。 本法的主要作用是:可以使設(shè)計、制造和檢驗 3方面的人員在 質(zhì)量管理中得到協(xié)調(diào)和配合;可以使質(zhì)量管理從單純的事后檢驗發(fā) 展成為對生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制;可以觀察記錄在管理圖上
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