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更新時(shí)間：2025.05.31
工程管理年度工作總結(jié)

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工程部年度工作總結(jié) 時(shí)光飛逝， 2017 年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為 工程部主管。在這一年里， 在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下， 以及同各部門(mén)的 密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)， 保證了園區(qū)所 有設(shè)備的安全運(yùn)行。 取得了一定的好成績(jī)， 為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)， 為了 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成 2018 年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將 2017 年工作總結(jié)如下： 一、日常工作完成情況 1.2017 年度共完成約 1485 項(xiàng)零維修工作 ,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商 戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可。 2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處 規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不 影響小區(qū)外貌和安全管理， 對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施 工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 3.4 月份重新修訂了崗責(zé)和 工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作

設(shè)備管理年度工作總結(jié)示例

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三一文庫(kù)（ www.31doc.com） /工作總結(jié) 設(shè)備管理年度工作總結(jié)示例 一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管 理，年初，總經(jīng)理與各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》， 把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。 20XX年安全生 產(chǎn)責(zé)任狀簽訂 4個(gè)車(chē)間，簽訂率 100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)， 各車(chē)間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓， 完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)， 因此今 年設(shè)備安全處花費(fèi)了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、 編 制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、 重新把車(chē)間的安全生產(chǎn)責(zé)任制 進(jìn)行修訂等， 為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。 并且按 照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、 資料，做到安 全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。 三、強(qiáng)

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