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四川美嘉龍生物科技有限公司 4 質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則(討論稿) 姓名 直接領(lǐng)導(dǎo) 考核項(xiàng)目 具體考核內(nèi)容 滿分 得分 自評(píng) 審核評(píng)分 勞動(dòng)紀(jì)律 1)無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。 2)堅(jiān)守工作崗位,無(wú)私自外出做到有假必有條。 3)工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 4)不得利用工作計(jì)算機(jī)玩游戲、私自安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件等。 5)儀容儀表整潔,進(jìn)入工作場(chǎng)所按要求著相應(yīng)的工作服。 6)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 7)有良好的職業(yè)操守,團(tuán)結(jié)同事,友善待人無(wú)詆毀、攻擊他人行為。 10 工作態(tài)度 8)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不推搪或敷衍了事,無(wú)陽(yáng)奉陰違、欺上瞞下現(xiàn)象。 9)明確工作職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)擔(dān)責(zé),以公司利益為重。 10)工作配合意識(shí)強(qiáng),同事間互相幫助,自覺(jué)出色地完成各項(xiàng)工作,主動(dòng)督促他人配合。 11)做好本職工作的同時(shí),愿意主動(dòng)接受其他工作(包括加班) ,具有參與意識(shí)。 12)對(duì)公司決議制度執(zhí)
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干貨倉(cāng)管員績(jī)效考核管理 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)員工自我管理 ,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性、 創(chuàng)新意識(shí) ,提高 商品周轉(zhuǎn)速度和倉(cāng)儲(chǔ)面積的有效利用, 努力降低經(jīng)營(yíng)成本, 使績(jī)效考核 與工資發(fā)放掛勾,特制定本考核方案。 第二條 本方案適用倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員的績(jī)效考評(píng)工作。 第二章 職責(zé) 每三條 職責(zé)界定 (一)考核的統(tǒng)籌規(guī)劃以及制度指標(biāo)的設(shè)定由中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。 (二)倉(cāng)庫(kù)主管協(xié)助收集相關(guān)指標(biāo)的考評(píng)數(shù)據(jù)。 (三)中心經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng),并對(duì)考核結(jié)果的有效性以及考評(píng)的公正、 公平負(fù)責(zé)。 第三章 考核體系的規(guī)劃、考核指標(biāo)的設(shè)置 第四條 考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重的分布,總體 100分,權(quán)重如下: (一)庫(kù)存準(zhǔn)確率 30% (二)商品出入庫(kù)準(zhǔn)確性 20% (三)商品庫(kù)存貨損率 10% (四)日常制度規(guī)章遵守情況 10% (五)安全庫(kù)存管理的有效率 10% (六)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的良好率 10% (七)倉(cāng)儲(chǔ)
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