造價通
更新時間：2025.05.03
質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核評分細(xì)則(討論稿)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">28KB

頁數(shù)： 2頁

四川美嘉龍生物科技有限公司 4 質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核評分細(xì)則（討論稿） 姓名 直接領(lǐng)導(dǎo) 考核項目 具體考核內(nèi)容 滿分 得分 自評 審核評分 勞動紀(jì)律 1）無遲到、早退現(xiàn)象。 2）堅守工作崗位，無私自外出做到有假必有條。 3）工作時間不做與工作無關(guān)的事情。 4）不得利用工作計算機玩游戲、私自安裝與工作無關(guān)的軟件等。 5）儀容儀表整潔，進入工作場所按要求著相應(yīng)的工作服。 6）遵守公司各項規(guī)章制度。 7）有良好的職業(yè)操守，團結(jié)同事，友善待人無詆毀、攻擊他人行為。 10 工作態(tài)度 8）認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不推搪或敷衍了事，無陽奉陰違、欺上瞞下現(xiàn)象。 9）明確工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，主動擔(dān)責(zé)，以公司利益為重。 10）工作配合意識強，同事間互相幫助，自覺出色地完成各項工作，主動督促他人配合。 11）做好本職工作的同時，愿意主動接受其他工作（包括加班） ，具有參與意識。 12）對公司決議制度執(zhí)

倉管員績效考核管理辦法

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">7KB

頁數(shù)： 3頁

干貨倉管員績效考核管理 第一章 總則 第一條 為加強員工自我管理 ,激發(fā)員工的工作積極性和主動性、 創(chuàng)新意識 ,提高 商品周轉(zhuǎn)速度和倉儲面積的有效利用， 努力降低經(jīng)營成本， 使績效考核 與工資發(fā)放掛勾，特制定本考核方案。 第二條 本方案適用倉庫主管和倉管員的績效考評工作。 第二章 職責(zé) 每三條 職責(zé)界定 （一）考核的統(tǒng)籌規(guī)劃以及制度指標(biāo)的設(shè)定由中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （二）倉庫主管協(xié)助收集相關(guān)指標(biāo)的考評數(shù)據(jù)。 （三）中心經(jīng)理對各項指標(biāo)進行考評，并對考核結(jié)果的有效性以及考評的公正、 公平負(fù)責(zé)。 第三章 考核體系的規(guī)劃、考核指標(biāo)的設(shè)置 第四條 考評項目權(quán)重的分布，總體 100分，權(quán)重如下： （一）庫存準(zhǔn)確率 30% （二）商品出入庫準(zhǔn)確性 20% （三）商品庫存貨損率 10% （四）日常制度規(guī)章遵守情況 10% （五）安全庫存管理的有效率 10% （六）倉儲環(huán)境的良好率 10% （七）倉儲

熱門知識

質(zhì)量管理員績效考核

精華知識

質(zhì)量管理員績效考核

最新知識

質(zhì)量管理員績效考核
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

質(zhì)量管理員績效考核
點擊加載更多>>
專題概述
質(zhì)量管理員績效考核相關(guān)專題

分類檢索：