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更新時間：2024.12.28
質(zhì)量精細化管理實施細則

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工程部質(zhì)量精細化管理實施細則 為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營思路， 加強工程部日常工作的 管理，提高工作積極性和責任心。能夠更好的完成各項任務(wù)，更好的 遵守公司的各項規(guī)章制度； 結(jié)合集團管理規(guī)章制度， 保證各項工程項 目的質(zhì)量達到精細化管理，特制定本細則： 一、管理目標： 1、質(zhì)量目標： 單位工程所含分部 （子分部）工程的質(zhì)量驗收優(yōu)良率 100%。質(zhì)量 管理零事故，工程質(zhì)量零缺陷。 2、創(chuàng)優(yōu)目標： 滿足公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求， 確保青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎， 爭創(chuàng)省級、 國家級。 二、管理措施： 1、每個項目在開工前，由工程部召開工程協(xié)調(diào)會，制定好質(zhì)量 標準化管理實施方案。 2、技術(shù)交底 工程開工后，工程部根據(jù)分部、分項工程對項目部進行技術(shù)交底， 主要內(nèi)容為：工作任務(wù)、施工詳圖、工作程序、操作規(guī)程、主要工藝、 質(zhì)量標準、檢查辦法及其它注意事項。該交底必須有書面交底記錄， 以書面或口頭方式進行。 加強

工程質(zhì)量精細化管理實施細則

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1 附件： 國電克拉瑪依熱電聯(lián)產(chǎn)工程質(zhì)量精細 管理實施細則（試行） 1、總則 為貫徹落實《中華人民共和國建筑法》 、《建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例》和國家《質(zhì)量振興綱要》 ，為確保國電克拉瑪依 熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)質(zhì)量，切實加強工程建設(shè)全過程的質(zhì)量和 精細化管理，扎實推進公司綠色工程建設(shè)。特制訂《國電克 拉瑪依熱電聯(lián)產(chǎn)工程質(zhì)量精細管理實施細則》 （試行）。 2、指導思想 貫徹落實基本建設(shè)“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針 和“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí) 行《中國國電集團公司綠色火電廠建設(shè)指導意見》的相關(guān)規(guī) 定； 3、目標設(shè)置 3、1總體目標 公司工程建設(shè)的總體目標： “實現(xiàn)高標達產(chǎn)，確保電 力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)工程” 3、2工程質(zhì)量目標 3、2、1實現(xiàn)檢監(jiān)率 100% 2 3、2、2 杜絕重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、控制記錄質(zhì)量 事故 3、2、3工程優(yōu)良率 a．建

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