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更新時(shí)間：2025.04.26

頭條 試論述國際工程施工管理和國內(nèi)工程施工管理的不同

偏向于國際工程項(xiàng)目的組織、管理工作，特別強(qiáng)調(diào)有較強(qiáng)的外語能力，以前分專業(yè)方向時(shí)還要挑外語好的同學(xué)進(jìn)這個(gè)方向，但現(xiàn)在外語水平普遍提高了，而且這個(gè)方向的核心還是工程管理的內(nèi)容。工程管理...

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做過工程施工管理人員職責(zé)表的達(dá)人請(qǐng)進(jìn)~ (1) 87

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工民建，可能工商，民用建筑。工程管理是對(duì)工程的各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行管理，以控制準(zhǔn)確的完成目標(biāo)。工程管理可以分多崗。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等。>查看詳情

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1.檢查及考核監(jiān)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理的嚴(yán)肅性。①：總包項(xiàng)目經(jīng)理部，分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)樹立強(qiáng)烈的計(jì)劃管理意識(shí)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，要求全員參與，使計(jì)劃做到早、全、實(shí)、細(xì)，真正體現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)施...查看詳情

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說句實(shí)在話，市政工程的前途沒有做房建施工的好只是在于都在城市里看你自己怎么想了，取舍在于你自己當(dāng)然要常外派啊，一般只要不下雨天天上班工地在哪里人就在哪里干我們這行的都這樣查看詳情

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1、你要有足夠的人脈關(guān)系。 2、你要有能控制得住的優(yōu)秀的施工隊(duì)。 3、你要有一定的資金，工程前期都要自己墊付的。前期就這個(gè)，要做大就不是這幾點(diǎn)了，個(gè)人意見，純屬交流查看詳情

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摘要：由于工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，決定了項(xiàng)目控制的工作重點(diǎn)在于項(xiàng)目的進(jìn)度、成本及質(zhì)量等指標(biāo)。作為甲方，就是希望通過對(duì)投資項(xiàng)目的全過程有效控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面，減低成本，...查看詳情

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專題概述

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