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更新時間：2025.01.05
2019年造價站站長述職報告

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第 1頁共 6頁 2019年造價站站長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 新的一年即將來臨的時候，我們回顧和總結(jié)一年來的工作，在師 黨委和監(jiān)理站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的思想和十 六大精神，學(xué)習(xí)十六屆五中全會，通過的關(guān)于提高黨的執(zhí)政能力的決 定，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所 謀、立黨為公、執(zhí)政為民”的指示。 Xx年下半年，根據(jù)師總體安排部 署，監(jiān)理站總支一班人在書記的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)組織了所屬四個單位的 共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們分三個階段： 學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高，對全體黨員和入黨積極分子進 行教育。按要求，分步驟一步一個腳印，使教育活動開展的扎扎實 實，順利地通過了師督導(dǎo)組的驗收。自己通過這次活動，提高個人認(rèn) 識，通過批評和自我批評及領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助，找出了工作和思想上 的不足，使新的一年工作思路受到了啟發(fā)。總結(jié)一年來的工作，結(jié)合 實際，抓住西部大

東莞建設(shè)工程造價站

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1 東莞市建設(shè)工程造價站 崗位責(zé)任制考核辦法（試行） 為落實崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮崗位工作人員的積極性和 主動性，提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合 建設(shè)工程造價站實際，制定本辦法。 一、市造價站崗位工作人員對其所從事的崗位工作負(fù) 責(zé)。 二、崗位責(zé)任制的考核采取量化記分方式，各個崗位的 一個記分周期為一個季度，基本分為 100分，在此基礎(chǔ)上根 據(jù)日常工作情況進行量化考核記分?？己说梅?91 分及以上 的，考核等級為 A 級；90～81分的，考核等級為 B 級；80～ 71 分的，考核等級為 C 級； 70 分及以下的，考核等級為 D 級。 三、崗位責(zé)任制考核分為季度考核和年度考核。每季度 統(tǒng)計扣分、加分情況，確定季度考核等級；每年年底匯總?cè)?年 4 個季度的考核情況，計算平均考核得分，確定年度考核 等級。崗位責(zé)任制扣分和考核情況每季度定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報，并由主管領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議對

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