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某建筑企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本測算管理措施——集團(tuán)公司為適應(yīng)市場競爭,提高企業(yè)的贏利能力,激發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)在潛力,特制定此辦法,以確保公正、公平、及時、準(zhǔn)確地測定項(xiàng)目管理的責(zé)任成本,界定項(xiàng)目管理的責(zé)任范圍,明確項(xiàng)目市場條件下的責(zé)任成本目標(biāo),為對綜合考...
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成本控制是提高項(xiàng)目管理水平、擴(kuò)大項(xiàng)目利潤空間的重要手段。責(zé)任成本測算則是工程項(xiàng)目成本控制的有效方法,被眾多企業(yè)認(rèn)可。然而,工程項(xiàng)目中存在許多不確定性因素,這些不確定性因素限制了責(zé)任成本測算方法的應(yīng)用。以水利工程項(xiàng)目群為例,從概率論的角度分析人為因素、環(huán)境因素等不確定性因素對責(zé)任成本測算的影響,并提出應(yīng)對不確定性的水利工程項(xiàng)目責(zé)任成本測算方法,為水利工程企業(yè)項(xiàng)目成本管理提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
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