造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任成本管理

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">93KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

公路施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)展壯大,主要取決于企業(yè)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)施工項(xiàng)目的責(zé)任成本理論來源、責(zé)任成本管理等主要內(nèi)容做了詳細(xì)的論述,對(duì)施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理具有一定的指導(dǎo)作用。

工程部項(xiàng)目部責(zé)任成本管理

格式：pdf

大小：11KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

工程部項(xiàng)目部責(zé)任成本管理 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作， 明確責(zé)任， 控制成本費(fèi)用支出， 提高項(xiàng)目管理 水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化， 根據(jù)公司、 公司責(zé)任成本管理的要求， 結(jié)合本公司項(xiàng)目 法施工管理的實(shí)際情況，制定本辦法。 第一條 責(zé)任成本管理的原則 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組建后必須按照項(xiàng)目法施工，全面實(shí)行責(zé)任成本管理。責(zé)任成本是成本與責(zé) 任的有機(jī)結(jié)合，責(zé)任的體現(xiàn)主要是按合同要求完成施工任務(wù)，項(xiàng)目責(zé)任成本得到有效控制， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，同時(shí)保證企業(yè)效益與職工的收入同步增長(zhǎng)。 1.2 根據(jù)對(duì)責(zé)任成本費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的單位或個(gè)人劃分責(zé)任中心。經(jīng)理部一般按照職能部門、 項(xiàng)目隊(duì)、班組、個(gè)人來劃分相應(yīng)成本責(zé)任中心。 1.3 公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂責(zé)任成本承包合同，經(jīng)理部應(yīng)與下一級(jí)責(zé)任中心簽訂責(zé)任承包合 同，明確各方的責(zé)任。 1.4 按照責(zé)任中心劃分可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用，責(zé)任成本是責(zé)任中心的可控

熱門知識(shí)

責(zé)任成本管理交流材料

精華知識(shí)

責(zé)任成本管理交流材料

最新知識(shí)

責(zé)任成本管理交流材料
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

責(zé)任成本管理交流材料
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
責(zé)任成本管理交流材料相關(guān)專題

分類檢索：