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更新時間:2025.03.29
裝飾公司運營規(guī)劃運營思路策劃書籌建書

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裝飾企業(yè)運營白皮書 第一章、裝飾公司運作流程 業(yè)務-初步設計-深入設計-預算-簽單-材料采購-施工-驗收-質(zhì)保 1、獲得客戶資料信息(廣告、營銷等各種方式) 2、客戶登記:詳細詢問,完整準確地采集客戶以及裝修房屋的相關數(shù)據(jù); 3、初步設計;設計師出平面設計,客戶初步滿意后簽委托設計協(xié)議 4、委托設計:簽設計協(xié)議,收取設計訂金,出設計圖紙、效果圖、預算等 5、簽施工合同、客戶簽字認可每一套設計圖紙,設計師從簽單開始,全程跟蹤,每周去施工現(xiàn)場不少于 二次,與客戶、施工員溝通,到現(xiàn)場解決問題; 6、項目負責人與客戶一道實施逐步認定制度,工程進展中的每一步或變更,項目負責人與客戶都要做質(zhì) 量認定; 7、公司工程巡檢:對在施工程進行抽檢 8、工程驗收、由甲乙雙方對工程進行逐項驗收、總驗收,客戶簽字認可每一道工序質(zhì)量(水電、木工、 瓦工、油漆工) 9、進入保質(zhì)期、客服階段(按照國家規(guī)定,工程整體保質(zhì)期

裝飾公司整合營銷策劃書

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選擇 *********** **** 裝飾有限公司年依托 *** 裝飾強大的管理系統(tǒng), 經(jīng)過公 司管理層深思熟慮,已經(jīng)在 ***** 這個充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對 ** 數(shù)百家有經(jīng)驗的公司,面對 ** 裝修老行業(yè), 我們 ** 裝飾公司胸有成竹, 我們的自信來自于, 本公司有著一批 從名牌高校設計系畢業(yè)的工程師, 一個技術高超的施工隊伍, 更 重要的是我們有一個對工程高標準嚴要求的領導隊伍, 徐州裝飾 行業(yè)應該更新?lián)Q代, 擺脫陳舊的裝修套路, 設計一個溫馨浪漫充 滿激情的新房,就讓我們 ** 來領跑 2010 喜慶裝修新革命吧! ** 裝飾公司運營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務為主, 普通家裝為輔。 目標消費群分析 消費群定位:根據(jù) 2010 年** 家裝市場客戶結構分析,工薪 階層約占客戶總數(shù)的 50% --70% 。綜合分析, ** 裝飾主要目標 消費群應為中檔收

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