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更新時(shí)間:2024.12.22
工程部經(jīng)理年終總結(jié)

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頁數(shù): 5頁

2011年度工作報(bào)告 緊張而又忙碌的 2011年已經(jīng)過去, 新的一年已經(jīng)開始, 在 這個(gè)歲末年初的時(shí)刻, 總結(jié)并梳理了 2011年工作,借此機(jī)會(huì)向 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下工程部 2011年工作總結(jié)及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作總結(jié) (一)安全方面 1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度, 完善了公司級(jí)各 項(xiàng)安全技術(shù)交底工作; 2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國(guó)際花園 8#樓項(xiàng)目 的省級(jí)文明工地驗(yàn)收; 3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核, 完成企業(yè) 特殊作業(yè)人員證件的年審; 4、組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、 周檢及月度檢查, 對(duì)所查 出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí); 5、按照公司計(jì)劃對(duì)安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn) 18班 次,極大地提高了管理人員的安全意識(shí); 6、組織對(duì)各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查, 提出整 改意見并組織落實(shí)整改; 7、參加市建委組織的安

房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理年終工作總結(jié)

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頁數(shù): 29頁

第 1 頁 共 29 頁 房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理年終工作總結(jié) 時(shí)光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來,在 這辭舊迎新之際, 我們對(duì)過往的一年做深刻 的總結(jié)。2015年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指 導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下, 部門各位員工全身心地投入。 作為公司工程 建設(shè)專業(yè)的核心職能部門, 我們牢記公司領(lǐng) 導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目 的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手, 突出自身的技 術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng), 充分發(fā)揮部門在工程技 術(shù)管理上的核心作用, 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及 工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任 務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職 責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共 同努力下,截至 2015年 12月底,我們已先 后完成了 個(gè)項(xiàng)目,總產(chǎn)值 萬 元,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足, 進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就 工程部 2015

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