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―1― xx 公司固定資產(chǎn)投資管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)對(duì) xx 公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司) 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理,科學(xué)開(kāi)展項(xiàng)目提出、論證、立項(xiàng)、 實(shí)施、竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)工作,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),發(fā)揮投資效 益,促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。 第二條 集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理,是指對(duì)固定資產(chǎn) 投資項(xiàng)目的決策、實(shí)施和效果的管理。決策包括項(xiàng)目提出、 論證審查、批準(zhǔn)、立項(xiàng);實(shí)施包括投資、質(zhì)量、工期、安全、 竣工驗(yàn)收;效果包括達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效果以及項(xiàng)目的后評(píng) 價(jià)。 第三條 固定資產(chǎn)投資應(yīng)在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略和總體規(guī) 劃的框架內(nèi)按年度投資計(jì)劃進(jìn)行。 第四條 固定資產(chǎn)投資應(yīng)充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì) , 集中財(cái)力辦大事 ,有效地推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展,加快 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 第五條 本辦法適用于集團(tuán)公司總部、子公司(指全資 子公司、絕對(duì)控股子公司、實(shí)質(zhì)控制的相對(duì)控股公司和直
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嘿嘿哈哈 固定資產(chǎn) 月購(gòu)買(mǎi)單 部門(mén)名稱(chēng): 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 年 月 日 物品名稱(chēng) 數(shù) 量 預(yù)計(jì)價(jià)格 使用人 備注 (物品配置及用途) 合計(jì) ¥ 元(凡在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi),各辦事處請(qǐng)?zhí)钊霚?zhǔn)確價(jià)格) 供應(yīng)商名稱(chēng) 嘿嘿哈哈 供應(yīng)商帳號(hào) 部門(mén)經(jīng)理 審 批 部門(mén)總監(jiān) 審 批 人事行政總監(jiān) 審批 總經(jīng)理審批 (預(yù)算外) *各辦事處需要在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi),請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)表格。 *由總部人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)的,除供應(yīng)商部分外請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)。
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