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更新時間：2024.04.29
中石油招標文件

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1 中國石油天然氣集團公司 可燃、有毒氣體報警器 供應商選擇招標文件 標號： ZYGCKRYD-00X 2011年 2 月 中國石油 2 目 錄 第一章、保密聲明 第二章、投標須知 第三章、投標文件基本格式 3 第一章 保密聲明 一、本招標文件是中國石油天然氣集團公司就《可燃、有毒氣體報警器供 應商招標項目》提出的要求。本項目的招標文件和投標文件，以及任何與該項 目有關(guān)的書面、口頭或其他以實物形式（包括但不限于樣品、模型及其他形式 材料）向投標人、咨詢?nèi)恕㈩檰柣蚱渌硖峁┗蚺兜囊磺许椖亢推髽I(yè)信息 均視為是機密資料。 二、各投標人應明確，無論其競標活動是否最終成功，投標人均應對招標 人履行保密義務。 1、招標人向投標人提供的機密資料只能用于雙方就項目進行的討論以及 工作之目的。任何招標人提供或披露的機密資料絕對不應視為是給予投標人任 何使用、復制或披露該機密資料的權(quán)利， 更不應視

關(guān)于石油化工項目公開招標管理工作的思考

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在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，石油化工企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。對于中國石油化工企業(yè)而言，加強項目采購招標管理是企業(yè)完善內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。近年來，石油化工行業(yè)的快速發(fā)展進一步推進項目招標模式的完善，然而實踐工作中仍存在諸多問題。本文就石油化工項目采購招標工作展開研究，提出石油化工項目采購招標管理的對策和建議。

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