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工作分解,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),組織崗位設(shè)計(jì) (毛迎輝 孫閣) 3.1 施工工作分解 第 一 級(jí) 本建筑工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程 第 二 級(jí) 場(chǎng)地準(zhǔn)備 地下結(jié)構(gòu) 地上結(jié)構(gòu) 室內(nèi) 設(shè)施 設(shè)備 陳 設(shè)品 市政園林綠化 第 三 級(jí) 平 整 場(chǎng) 地 場(chǎng) 地 拆 除 和 遷 移 場(chǎng) 地 土 石 方 工 程 污 染 場(chǎng) 地 的 治 理 地 基 基 地 及 處 理 基 礎(chǔ) 地 下 室 樓 面 工 程 層 面 工 程 防 腐 隔 熱 保 溫 工 程 外 部 圍 護(hù) 及 裝 修 樓 梯 及 裝 飾 裝 修 室 內(nèi) 裝 飾 裝 修 廚 房 衛(wèi) 生 設(shè) 施 其 他 室 內(nèi) 設(shè) 施 運(yùn) 輸 設(shè) 施 給 排 水 燃 氣 設(shè) 施 采 暖 通 風(fēng) 空 調(diào) 設(shè) 施 消 防 設(shè) 施 建 筑 電 氣 設(shè) 施 設(shè) 備 陳 設(shè) 品 家 具 道 路 工 程 綠 化 工 程 其 他 室 外 工 程 3.2施工組織結(jié)構(gòu) 我公司現(xiàn)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的施工管理
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1 某某房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)圖 一、 組織關(guān)系 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 開(kāi)發(fā)部副總 工程部副總 市 場(chǎng) 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 研 發(fā) 部 經(jīng) 理 開(kāi) 發(fā) 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 維 修 部 經(jīng) 理 采 購(gòu) 部 經(jīng) 理 審 算 部 經(jīng) 理 拆 遷 部 經(jīng) 理 總經(jīng)理 拓展部副總 營(yíng)銷管理中心 總經(jīng)理 工程管理中心 拓展中心 市 場(chǎng) 部 銷 售 部 設(shè) 計(jì) 部 開(kāi) 發(fā) 部 工 程 部 采 購(gòu) 部 維 修 部 審 算 部 拆 遷 部 董事會(huì) 拓 展 部 拓 展 部 經(jīng) 理 產(chǎn)品研發(fā)中心 研 發(fā) 部 總工 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 2 最高權(quán)利機(jī)構(gòu): 【董事會(huì)】 金匯(集團(tuán))董事會(huì)為銘星地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管 理人員的聘用等方面重大決策。 公司部門(mén)設(shè)置: 總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心 營(yíng)銷管理中心下設(shè):市場(chǎng)部、銷售部、
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