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更新時間：2025.03.16
施工組織與管理

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依次施工 :將擬建工程項目的整個施工過程分解成若干個施工過程 , 按照一定的施工順序， 前一個施工過程完成后， 后一個施工過程才開 始施工。 平行施工：將擬建工程項目的整個施工過程分解成若干個施工過程， 在工程任務(wù)十分緊迫、 工作面允許以及資源保證的條件下， 可以組織 幾個相同的工作隊，在同一時間，不同空間上進行工作。 流水施工： 將工程項目的整個施工過程劃分為若干個施工過程，將 每個施工對象劃分為若干個施工段， 各施工過程以預(yù)定的時間間隔依 次投入各施工段，陸續(xù)開工，陸續(xù)竣工，使各施工班組能連續(xù)均衡施 工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。 流水施工參數(shù)：空間參數(shù)（施工過程，流水強度 ;某施工過程在單位 時間內(nèi)所完成的工程量，），空間參數(shù)，時間參數(shù)。 M(施工段 )>n（施 工過程） 流水歩距： 在組織流水施工時，相鄰兩個施工隊在保證施工順序， 滿足連續(xù)施工、 最大限度搭接和保證

項目實施組織與管理

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. 項目實施組織與管理 1、項目實施組織管理 1.1 施工組織管理程序編制目的 編制本管理程序的目的是為了使項目管理規(guī)范化，使承包單位在標(biāo)準(zhǔn)有序 的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合， 實現(xiàn)承包商制訂的工期目標(biāo)、 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) 和文明施工目標(biāo)；完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)。 1.2 項目施工組織目標(biāo) 項目管理目標(biāo)為：工程優(yōu)良。 1.3 施工進度目標(biāo) 加強協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、施工科學(xué)、 合理。保證計劃總工期實現(xiàn)，力爭提前完成合同工期。 具體施工進度目標(biāo)： 系統(tǒng)主要設(shè)備及基本軟件功能的安裝調(diào)試在中標(biāo)簽訂合同后 20個工作日內(nèi)完 成。 1.4 質(zhì)量管理目標(biāo) 嚴(yán)格按照 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場施工管理。加強質(zhì)量檢查管理， 建立質(zhì)量管理體系， 狠抓施工工程控制， 使項目系統(tǒng)均達到或超過各行業(yè)的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 1.5 安全文明施工目標(biāo) 成立

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