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更新時間：2025.05.17
裝飾裝修工程質(zhì)量策劃方案[精品文檔]

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西咸新區(qū)空港新城幸福里棚戶區(qū)改造項目 裝飾裝修工程質(zhì)量策劃方案 編制： 審核： 審批： 中鐵十七局集團第二工程有限公司 西咸新區(qū)空港新城幸福里項目部 目 錄 一、工程概況 二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責(zé) 四、質(zhì)量控制重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié) 五、工程質(zhì)量管理措施 六、工程質(zhì)量管理控制 七、成品保護(hù)措施 八、季節(jié)施工質(zhì)量保證措施 九、施工試驗管理 十、施工資料管理 第十一、質(zhì)量聲像資料的收集與整理 第十二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的資金投入計劃 一、 工程概況 該工程項目位于咸陽市渭城區(qū)底張鎮(zhèn)朱家寨村。占地 50 畝，該地塊共設(shè) 5 棟 18至 20層高層住宅，5棟六層以下建筑。工程屬棚戶區(qū)改造項目、 民生工程。 總建筑面積 11.5 萬平米。 2014年元月 11日開工，工期兩年。 1.1 總體簡介 本工程總體簡介見表 1.1。 表 1.1 總體簡介 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 西咸新區(qū)空

工程項目提成設(shè)計方案策劃

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工程工程提成方案 隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵工程經(jīng)理及參與人員 積極工作，將工程順利實施，提升工程執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工 的責(zé)任意識和競爭意識，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績，特制定以下工程獎勵 方案。 一 目的： 為提高工程經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性， 激勵員工努 力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂 本提成方案。 二 范圍： 本提成方案只針對公司內(nèi)部人員按照工程來核算。 實行工程 負(fù)責(zé)制，按工程的合同金額提成，工程負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員 工程獎金。相關(guān)人員包括：工程經(jīng)理、工程施工人員以及工程支持人員。 三 提成方案：工程總提成 M =工程合同實際金額 N*提成比例 2%。 詳細(xì)分配如下表： 序號 提成人員 提成分配 =W 考核內(nèi)容 =S 1 工程總負(fù)責(zé)人 W=M*50% 考核系數(shù) S=W*50% A：成本控制系數(shù) 2

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