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裝飾公司薪酬制度 每個(gè)公司都有自己的一套規(guī)章制度, 都有一些符合實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制, 以下是一裝飾公司 薪酬制度詳細(xì)的內(nèi)容。 一、總則 第一條薪酬釋義: 是對員工為公司所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償, 同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、 員工 的技能與經(jīng)驗(yàn)。 第二條范圍: 公司全體員工。 第三條目的: 配合企業(yè)改制, 增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性, 以達(dá)到公司吸引人才, 激勵(lì)、留住人才的目的。 第四條原則。 1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,在確定員工 薪酬時(shí)以職位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)。 2、成本性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將工資總額根據(jù)年度 內(nèi)完成的產(chǎn)值控制在一定的范圍內(nèi)。 3、激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過工資晉級或激勵(lì)性績效工 資的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。 第五條薪酬結(jié)構(gòu): 基本工資+績效工資 +附加工資 第六條薪酬體系: 根
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