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中小企業(yè)、范本 財(cái)務(wù)管理制度 總則 一、 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi) 的”計(jì)劃“公司財(cái)務(wù)實(shí)行 、1 支付,屬計(jì)劃外的,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;由相關(guān) 事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán), 必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái) 政、稅務(wù)、審計(jì)等部門 、2 的檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn) 確、完整。 、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 二 (一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。 同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和 、1 考核財(cái)會(huì)人員。 貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立 規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo) 、2 建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查和考核。 監(jiān)督各部門降低消耗、分析和考核,核算、控制、計(jì) 劃、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、 、3 節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
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