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更新時(shí)間：2025.03.15
中小企業(yè)公司薪酬管理制度

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. . 薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的和依據(jù) 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)； ⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來， 共同分享企業(yè)發(fā)展所帶 來的收益； ⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制； ⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 1.2 依據(jù) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條 適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。 第三條 薪酬分配的依據(jù) 公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。 第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì) 性的原則。 1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查， 對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較 大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整， 使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng) . . 競(jìng)爭(zhēng)性。 2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，

【中小企業(yè)專用】中小企業(yè)管理制度匯編(非常實(shí)用!)

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前程無憂 目 錄 第一章 總則 第二章 招聘與錄用 第三章 勞動(dòng)合同 第四章 人事檔案管理 第五章 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 第六章 考勤與休假 第七章 員工福利 第八章 薪酬制度 第九章 績(jī)效考核 第十章 培訓(xùn)與發(fā)展 第十一章 獎(jiǎng)懲條例 第十二章 內(nèi)部異動(dòng) 第十三章 離職與資遣 第十四章 建議與溝通 第十五章 附則 前程無憂 第一章 總則 第一條 本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù) 有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。 第二條 以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進(jìn)員工。 第三條 凡本公司的員工管理制度 (除法律法規(guī)另有規(guī)定外 )，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí) 行。 前程無憂 第二章 招聘與錄用 第一條 本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人 員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為 本公司選

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