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更新時間：2024.12.29
怎樣做好一名工程項目經(jīng)理

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怎樣做好一名工程項目經(jīng)理 一名工程項目經(jīng)理，就是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)者，常言道： “上梁不 正下梁歪，中梁不正倒下來” 。如果把我們公司領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁，員 工視作下梁，那么項目經(jīng)理顯然就是中梁。 一座房子的中梁出了問題， 那么這座房子遲早都要倒掉。 作為一名項目經(jīng)理，要認(rèn)清角色，擺正位置，努力協(xié)調(diào)好項目部 與公司各部門之間的每項工作。 作為一名項目經(jīng)理要有真抓實干的精神，對于工作中出現(xiàn)的問 題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，要善于分清問題的性質(zhì)， 找到解決問題的方法。 在項目中能夠通過以身作則， 形成一個平等協(xié)商、 實事求是的工作風(fēng) 尚。 作為一名項目經(jīng)理， 要盡量將工作做適當(dāng)?shù)暮侠淼姆峙洌?責(zé)任到 人，做到“該定人的定人” ，要讓每個項目部人員了解自己的工作， 并時常注意他們工作進展情況， 要把自己的主要精力用到考慮整體組 織安排，施工組織方案上來。 此外，作為一名項目經(jīng)理還必須有包容的心態(tài)。 要做好一名項

采購員崗位職責(zé)-采購員崗位上

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采購員崗位職責(zé) 崗位名稱： 采購員 直接上級： 公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)對象： 物料的采購、供應(yīng) 崗位目標(biāo)：通過對采購過程進行有效控制， 嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價格、數(shù)量、交 貨期，從而采購公司所需產(chǎn)品，確保滿足公司運營的需求，并能熟 悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。 崗位職責(zé)： 1． 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立為生 產(chǎn)服務(wù)的觀點。 2． 負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商名冊。并對供 應(yīng)商進行品質(zhì)，交貨期，價格，服務(wù)，信用等能力的評估，確保供應(yīng)渠道暢通和 安全。 3． 根據(jù)公司的生產(chǎn)需求，從系統(tǒng)中的采購申請單下推采購訂單。并以傳真或郵電的方 式通知各家供應(yīng)商，要求其對訂單上的采購數(shù)量及交貨日期等相關(guān)信息進行確 認(rèn)。待供應(yīng)商確認(rèn)回傳公司后，需要對采購訂單進行存檔保存。 如果供應(yīng)商對訂單的交 貨時間或數(shù)量等相關(guān)信息存在疑問，需要更改采購

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