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更新時(shí)間:2024.12.21
施工監(jiān)理怎樣做好投資控制

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投資控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),本文根據(jù)施工監(jiān)理工作的實(shí)踐,就施工階段的投資控制工作的目標(biāo)、工作要點(diǎn)和方法談一些經(jīng)驗(yàn)和看法,供大家參考。

怎樣做好集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)

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筆者從近幾年來實(shí)施農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)工作管理的實(shí)踐看,為切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)資源交易行為的管理,應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理。1.由政府出臺(tái)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)相關(guān)辦法和具體實(shí)施細(xì)則。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)有據(jù)可依,同時(shí)加大對(duì)集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)制度的宣傳力度,使村街干部和農(nóng)民了解認(rèn)知招投標(biāo)制度的內(nèi)容,使村干部和農(nóng)民由不理解、不支持,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)要求履行程序。

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