緒論
一、焊接生產(chǎn)管理概述
二、焊接生產(chǎn)管理人員崗位
三、本課程的內(nèi)容及要求
第一章焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理
第一節(jié)焊接產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素及對(duì)策
一、概述
二、焊接基本定義
三、影響焊接工序質(zhì)量的因素
四、焊接生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)
三、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理
四、影響工程質(zhì)量的因素
第三節(jié)焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)
三、全面質(zhì)量管理（TQM）
四、全面質(zhì)量管理與ISO 9000的對(duì)比
五、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第四節(jié)焊接工藝評(píng)定
一、焊接工藝評(píng)定程序
二、焊接工藝評(píng)定的規(guī)則
三、焊接工藝規(guī)程的編制
四、計(jì)算機(jī)輔助焊接工藝設(shè)計(jì)
第二章焊接生產(chǎn)成本管理
第一節(jié)焊接生產(chǎn)成本的基本知識(shí)
一、概述
二、成本控制的基礎(chǔ)工作
三、成本管理控制目標(biāo)
四、成本控制的基本原則
五、成本控制的內(nèi)容
第二節(jié)降低焊接生產(chǎn)成本的途徑
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目成本管理
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
三、焊接安裝工程項(xiàng)目成本控制
四、焊接安裝工程項(xiàng)目成本核算
五、焊接安裝工程項(xiàng)目成本分析與考核
第三章焊接生產(chǎn)計(jì)劃和焊接項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié)焊接生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)計(jì)劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
三、生產(chǎn)進(jìn)度控制
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序
四、項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法與措施
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
第四節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目流水安裝
一、流水安裝原理
二、等節(jié)奏流水安裝
三、成倍節(jié)拍流水安裝
四、無(wú)節(jié)奏流水安裝
第五節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
一、安裝進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)備
二、簽發(fā)安裝任務(wù)書
三、做好安裝進(jìn)度記錄
四、做好安裝中的調(diào)度工作
第六節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
第七節(jié)焊接安裝項(xiàng)目收尾管理
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工收尾
三、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工結(jié)算
四、項(xiàng)目竣工結(jié)算編制方法
五、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工決算
第四章焊接生產(chǎn)組織實(shí)施
第一節(jié)焊接生產(chǎn)準(zhǔn)備
一、焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
二、焊接生產(chǎn)物資準(zhǔn)備
三、生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備
四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
五、其他生產(chǎn)準(zhǔn)備
六、外協(xié)準(zhǔn)備
第二節(jié)焊接車間的組成與平面布置
一、焊接車間的布局
二、焊接生產(chǎn)過(guò)程的空間組織與時(shí)間組織
第三節(jié)焊接生產(chǎn)物流
一、物流系統(tǒng)概述
二、企業(yè)供應(yīng)物流
三、焊接企業(yè)生產(chǎn)物流
第五章焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理
第一節(jié)概述
一、焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容
二、項(xiàng)目資源管理的過(guò)程與程序
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
一、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
二、項(xiàng)目材料管理計(jì)劃
三、焊接安裝工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃
四、焊接安裝工程項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃
五、焊接安裝工程項(xiàng)目資金管理計(jì)劃
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理控制
一、焊接安裝工程項(xiàng)目人力資源管理控制
二、焊接安裝工程項(xiàng)目材料管理控制
三、焊接安裝工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制
四、焊接安裝工程項(xiàng)目技術(shù)管理控制
五、焊接安裝工程項(xiàng)目資金管理控制
第四節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理
三、焊接安裝工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
四、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
第六章焊接安全生產(chǎn)管理
第一節(jié)安全生產(chǎn)的意義
一、焊接生產(chǎn)過(guò)程安全隱患
二、焊接安全生產(chǎn)概述
第二節(jié)焊接生產(chǎn)安全管理
一、健全安全責(zé)任制度并落實(shí)安全責(zé)任
二、制定焊接安全技術(shù)措施
三、安全教育和培訓(xùn)
四、生產(chǎn)安全技術(shù)交底
五、安全檢查
六、隱患處理
七、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
第三節(jié)焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施
一、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施概述
二、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)的具體措施
三、常用焊接工藝安全操作技術(shù)
四、登高焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)
五、焊割作業(yè)安全用電措施
六、焊割操作防觸電技術(shù)措施
七、焊割操作防火災(zāi)和爆炸措施
第七章焊接安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算
第一節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)
一、招標(biāo)
二、投標(biāo)
三、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
四、焊接安裝項(xiàng)目承包合同的簽訂
第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)
一、概述
二、施工組織設(shè)計(jì)的編寫
第三節(jié)××安裝公司鋼制焊接油罐項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
一、工程概況
二、施工總體部署
三、主要施工技術(shù)措施及方法
四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
五、主要資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
六、施工管理措施
七、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地
第四節(jié)焊接安裝項(xiàng)目預(yù)算及生產(chǎn)定額
一、預(yù)算
二、生產(chǎn)定額
第五節(jié)某地方安裝工程定額說(shuō)明及取費(fèi)費(fèi)率
一、某省安裝工程取費(fèi)費(fèi)率
二、某地方安裝工程消耗量定額舉例
第八章焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
一、焊工崗位職責(zé)
二、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
三、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
四、焊接工藝工程師崗位職責(zé)
五、車間主任崗位職責(zé)
六、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
七、實(shí)際案例
參考文獻(xiàn) 2100433B
焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理 (2)
焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理
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