深圳衛(wèi)通達電子是專業(yè)生產(chǎn)GPS廠家,主要產(chǎn)品:GPS,GPS定位,GPS定位器,GPS衛(wèi)星定位,車載gps,手機GPS,GPS車載終端,GPS個人定位器,GPS定位系統(tǒng),GPS車輛監(jiān)控GPS車輛定位,gps車載錄像機,GPS汽車防盜器,GPS摩托車定位,GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),GIS地圖開發(fā),是研發(fā)、銷售為一體的高科技企業(yè)源頭廠家。
中文名稱 | 深圳市衛(wèi)通達電子有限公司 | 外文名稱 | Company |
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gps | gps定位 |
1. GPS定位應(yīng)用于物流車輛
2. GPS定位應(yīng)用于企業(yè)公務(wù)車
3. GPS定位應(yīng)用于私家車
4. GPS定位應(yīng)用于超市配送車輛
5. GPS定位監(jiān)控應(yīng)用于汽車租賃企業(yè)
6. GPS定位監(jiān)控應(yīng)用于勘察車輛
7. GPS定位應(yīng)用電瓶車、摩托車租賃公司
8. GPS定位系統(tǒng)應(yīng)用于工程機械車輛
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14.GPS定位應(yīng)用客運公司 臥鋪大巴,長途客車管理
15.GPS定位應(yīng)用公交公司 城市公交車監(jiān)控調(diào)度
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衛(wèi)通達GPS客戶成功案例:
1.河南省軍區(qū)司令部
2.武漢市鐵路公安處
3.德邦物流有限公司
4.神州租車有限公司
5.湖南120急救中心
金融、公安、消防、城管執(zhí)法、建筑、郵政、航運、貨運、急救、海關(guān)緝私、長途客運、水務(wù)、汽車租賃,老人/學(xué)生/兒童/殘疾人求助/警察巡邏/保安巡邏/單位會計出納/海上作業(yè)人員求助/考勤管理等用途。
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這個問題需要進行答疑,看甲方最后如何確定。不能擅自更改,否則就要面臨廢標(biāo)風(fēng)險。
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評分: 4.6
1 電子文件歸檔與電子檔案管理細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為了扎實開展電子文件歸檔與管理工作,根據(jù)《電 子文件管理暫行辦法》 、《電子公文歸檔管理暫行辦法》 、《電子文 件歸檔與管理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本細(xì)則。 第二條 本細(xì)則適用于本市各級黨政機關(guān)、人民團體(以下 統(tǒng)稱各立檔單位) ,國有企事業(yè)單位可參照執(zhí)行。 第三條 本細(xì)則所適用下列概念具有特定含義。 (一)電子文件,是指機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和其他組織 在處理公務(wù)過程中,通過計算機等電子設(shè)備形成、辦理、傳輸和 存儲的文字、圖表、圖像、音頻、視頻等不同形式的信息記錄。 (二)電子檔案,是指經(jīng)過鑒定具有保存和利用價值的歸檔 的電子文件。 (三)元數(shù)據(jù),是指描述電子文件內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、背景和管理 過程的數(shù)據(jù)。 (四)邏輯歸檔,是指在計算機網(wǎng)絡(luò)上進行,不改變原存儲 方式和位臵而實現(xiàn)的將電子文件的管理權(quán)限向檔案部門移交的過 程。
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評分: 4.8
安信天元安全電子公文傳輸系統(tǒng)和電子公章解決方案 1.系統(tǒng)背景 作為傳統(tǒng)的政府管理,大多以開會研究、逐級下達、層層上報為主要工作方式,其政策、決議、 通知、匯報、請示等等都以政府公文作為載體在各級政府之間傳遞信息。各政府之間,工作部署、工 作匯報、上級文件傳達??等等這些工作大部分都需要通過開會、現(xiàn)場調(diào)研、派人員到上級取公文等 方式才能夠完成,而我國城市之間路途遙遠,各級區(qū)域管理范圍廣,城鎮(zhèn)分散分布,路途遙遠,這就 使工作人員需要消耗很多時間在路途上, 并造成了信息傳遞的滯后和公文旅游的現(xiàn)象。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信 息技術(shù)的不斷發(fā)展,為這些問題提供了解決途徑。利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過建立電子公文傳輸 系統(tǒng),可以使公文傳遞、公文上報和上級公文傳達變成簡單、快捷、方便,解決信息傳遞的滯后和公 文旅游的現(xiàn)象,減輕人力與物力的消耗,加快信息的傳遞,提高黨政機關(guān)的公文傳輸?shù)男省? 用戶需求分析 2.1
自創(chuàng)業(yè)以來,通達堅持以客戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,在全球的 30 多個國家和地區(qū)建立了制造中心和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
在海峽西岸經(jīng)濟區(qū),布局石獅、廈門,以石獅通達工業(yè)園區(qū)為集團全球高精密電子、電器、通訊零部件運籌及制造中心。創(chuàng)建“通達電器有限公司、通達電子有限公司、通達(廈門)科技有限公司”。引進國際先進的光電模組高新技術(shù),拓展光學(xué)印刷業(yè)務(wù),創(chuàng)建通達光電科技有限公司,致力打造電子、電器、塑膠、光電科技研發(fā)生產(chǎn)一體化的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。
在長三角:布局昆山、常熟、上海,創(chuàng)建“通達宏泰科技(蘇州)有限公司”,“上海通達電器有限公司”,致力于行業(yè)客戶需求,為IT筆記本電腦生產(chǎn)廠家、家用電子電器生產(chǎn)產(chǎn)家提供專業(yè)的精密表面結(jié)構(gòu)件配套服務(wù)。
在珠三角:創(chuàng)辦“通達五金(深圳)有限公司、深圳通達電子有限公司”。同時,在新加坡、越南等地設(shè)立多家分公司。通達將不斷加大新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用及研發(fā)投資力度,在全球消費類電子電器結(jié)構(gòu)件與表面裝飾領(lǐng)域,鞏固行業(yè)的領(lǐng)先地位,并逐漸由裝飾件向功能化部件的方向邁進。
通達憑借卓越的創(chuàng)新能力、不斷增強的柔性制造能力贏得全球客戶的信任與合作。與世界著名的家電業(yè)制造商、通訊業(yè)制造商、IT業(yè)界制造商保持緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,主要包括:諾基亞、華為、海爾、中興、華碩、東芝、格力、仁寶、廣達、聯(lián)想、富士通、HP、DELL等企業(yè)。多年列為福建省電子信息行業(yè)和泉州市重點工業(yè)企業(yè);2010年起連續(xù)榮獲石獅市政府授予 “突出貢獻獎”榮譽稱號;并通過了福建省“電子電器表面裝飾工程研發(fā)中心”的評審。
人才,作為一種戰(zhàn)略資源,通達采取內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合的人才發(fā)展策略,建立了吸引人、使用人、發(fā)掘人等科學(xué)的人才選聘機制,鑄就通達的人才核心競爭力。以三級培訓(xùn)體系與個性化培訓(xùn)相結(jié)合,有效地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平。建立了人才開發(fā)的長期戰(zhàn)略,推動了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
展望未來,公司將繼續(xù)以客戶滿意為中心、員工滿意為基石,求實創(chuàng)新,鑄造精品。緊隨國家發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推動企業(yè)提升和轉(zhuǎn)型。
深圳市馳通達電子有限公司,1998年創(chuàng)立于深圳, 專業(yè)從事防盜報警、視頻監(jiān)控、智能家居、物聯(lián)傳感、智慧消防等。
‘愛才、用才、育才'是通達恪守的原則,‘能者上、平者讓、庸者下’是通達的競爭機制,'事業(yè)留人、利益留人、情感留人'是通達的一貫方針。
一、人才是通達最寶貴的財富,通達的大門對所有人才都是敞開的,取舍標(biāo)準(zhǔn)就是:是否具備創(chuàng)新意識和不斷的進取精神。
二、關(guān)注每一個員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。公司最大的成功是員工的成功。
三、竭盡所能地做到:人盡其用,位適其人。
四、時時刻刻要求自己:以人為本,不斷進取,創(chuàng)新無限。
五、‘愛才、用才、育才'是通達恪守的原則,‘能者上、平者讓、庸者下’是通達的競爭機制,'事業(yè)留人、利益留人、情感留人,是通達的一貫方針。
六、以“創(chuàng)新求變、永續(xù)經(jīng)營”的經(jīng)營理念,以共同的價值觀誠招天下英才,塑造員工,創(chuàng)造未來。
七、鼓勵和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己、高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、挑戰(zhàn)性來激勵自己,與公司共奮斗、同成長。
八、培養(yǎng)一流的員工,自信、自尊、自強;誠實、務(wù)實、踏實;信任、信賴、信用;會思索、有思想、不斷進取。
九、崇尚祖國與公司同在;事業(yè)與家庭同在;個人與集體同在;競爭與團結(jié)同在;務(wù)實與創(chuàng)新同在;批評與自我批評同在。
十、尊重員工,尊重股東,以通達和通達人感到驕傲。希望通過自身不斷的努力,為人類美好生活作出貢獻。
通達秉持著以人為本的信念,致力于為員工營造寬松的工作環(huán)境,并不定期舉行各式各樣的活動,讓員工能在工作中實現(xiàn)理想、在生活中找到樂趣。
實行有效的激勵機制,正確地引導(dǎo)員工的工作熱情,持續(xù)保持發(fā)揚積極性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時展示自身的價值。
一、實行科學(xué)的激勵考核制度。采用定崗定編總原則的同時制定科學(xué)、詳細(xì)、可操作的考核辦法。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,都被置于考核的中心。通過編制新的崗位手冊,設(shè)置關(guān)鍵崗位,增加績效工資的權(quán)重等措施,拉大了收入分配的差距,真正體現(xiàn)個人收入、職位晉升與工作業(yè)績緊密掛鉤。二、所有崗位向員工公開,由員工竟?fàn)幧蠉?。三、全面推行目?biāo)管理,獎盈罰虧,實行一票否決。四、設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金,每年對有突出貢獻者給予重獎。五、產(chǎn)品開發(fā)推行項目負(fù)責(zé)制。六、為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件,鼓勵員工上進。七、管理重心下移,使中層管理人員責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更加緊密。
經(jīng)營理念:創(chuàng)新求變 永續(xù)經(jīng)營
企業(yè)精神:敬業(yè)拼搏 創(chuàng)新效率
質(zhì)量方針:高質(zhì)量高品質(zhì)高效率為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
企業(yè)作風(fēng):快速反應(yīng) 馬上行動