在工程建設(shè)管理中進(jìn)行工程造價全過程控制的幾點建議

工程造價的控制管理貫穿工程建設(shè)的整個建設(shè)過程。結(jié)合工程造價的實際工作經(jīng)驗,該文分析了工程造價全過程控制管理的重要性,從投資決策、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算四個方面探究了工程造價的全過程控制管理。

工程造價的有效控制要在工程的整個過程中進(jìn)行有效的控制,整個項目造價控制會在項目的決策前期、項目設(shè)計、項目施工、項目竣工決算整個工程環(huán)節(jié)中起到重要的造價和質(zhì)量控制的作用。作為工程造價從業(yè)人員我們要加強工程造價的全過程控制,加強管理。

中國石化!"#$%&’($#)*+,!""#$%$&" !徐蓉 加快推行工程造價的全過程控制 工程造價工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建設(shè)市場運行的核心內(nèi)容，建 設(shè)單位工程造價的全過程控制在整個工程項目建設(shè)中顯得尤為重要。石 油石化改革的不斷深入，使甲乙方關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲氖袌龈偁帣C制下的 合同關(guān)系，為工程建設(shè)的全過程造價控制提供了條件，提出了新的要求。 一、石化企業(yè)工程造價全過程控制的現(xiàn)狀及弊端 建設(shè)項目投資控制就是按照既定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量和工期 的前提下，將建設(shè)項目的實際投資額控制在計劃投資額之內(nèi)的管理活 動。工程造價的全過程控制就是對各個階段的造價在各時段，甚至各時 點的動態(tài)控制。即建設(shè)單位在項目建議書和可行性研究階段控制投資 估算；初步設(shè)計階段控制設(shè)計概算；施工圖設(shè)計階段控制施工圖預(yù)算； 招投標(biāo)階段合理確定承包合同價；合同實施階段合理確定結(jié)算價；竣工 驗收階段審核竣工決算，使

本文基于筆者多年從事工程管理的相關(guān)工作經(jīng)驗,以工程造價全過程控制管理為研究對象,深度探討了在項目階段進(jìn)行全過程造價控制的方式方法,論文首先探討了工程造價控制的三個原則,最后詳細(xì)論述了在整個項目階段,如何在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制,全文是筆者長期工作實踐基礎(chǔ)上的理論升華,相信對從事相關(guān)工作的同行有著重要的參考價值和借鑒意義。

為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程工程造價管理的需要,合理確定和有效調(diào)整建設(shè)工程造價,提高工程造價編制水平,實施反應(yīng)工程的實際造價,已是我們工程造價專業(yè)工作人員面臨的一項十分重大的課題。我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是把現(xiàn)代化造價管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟體制結(jié)合起來,借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗,建立一套完善的、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的造價管理體系,努力提高工程造價的編制水平。

工程造價全過程控制就是指為滿足建設(shè)單位對工程項目建設(shè)的需求，分別采用價值工程、多方案比選、設(shè)計方案招標(biāo)、限額設(shè)計、設(shè)計優(yōu)化、施工招標(biāo)等方法，對建設(shè)工程在實施的各個階段發(fā)生的費用進(jìn)行控制。工程造價全過程控制立足于事前控制，強調(diào)在決策和設(shè)計等項目前期階段控制造價的重要性。

針對建設(shè)工程造價各階段的控制與管理的方法手段加以詳盡論述。

為加強道橋施工全過程控制,從技術(shù)控制、質(zhì)量控制和安全控制等三個方面,分析了道橋施工過程中關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),為提高道橋施工的質(zhì)量、保障道橋施工的安全提供參考。

分析道橋施工全過程控制的具體環(huán)節(jié)流程,采取有效措施和技術(shù)手段全過程控制施工,相信只要有效控制道橋施工技術(shù)要點,控制技術(shù)管理手段,就能夠提高道橋工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程的安全穩(wěn)定性發(fā)展.

建設(shè)工程造價全過程控制——隨著建筑市場競爭日益激烈，更多的建設(shè)單位對項目造價要求越來越精細(xì)，論述了造價咨詢機構(gòu)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工程項目建設(shè)一般可分為前期準(zhǔn)備、項目實施和竣工結(jié)算三個階段。由于建設(shè)周期長、環(huán)境復(fù)雜、工作量大,加上難以預(yù)料的國家政策性變化,以及材料市場價格波動等諸多因素,要合理地控制造價,難度確實很大。

為加強道橋施工全過程控制,從技術(shù)控制、質(zhì)量控制和安全控制等三個方面,分析了道橋施工過程中關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),為提高道橋施工的質(zhì)量、保障道橋施工的安全提供參考。

道橋施工關(guān)系著國家交通運輸網(wǎng)路建設(shè)和國家經(jīng)濟發(fā)展,由于道橋工程的施工工期一般都較長,施工中又受到各種因素的影響,導(dǎo)致工程施工的效率以及整體的施工質(zhì)量受到威脅。道橋施工作為我國基礎(chǔ)建設(shè)其建設(shè)的好與壞直接影響我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,是我國國民經(jīng)濟發(fā)展尤為關(guān)注的話題。由此可見,加強道橋施工質(zhì)量與技術(shù)勢在必行。

人們大多習(xí)慣將工程造價的重點放到竣工結(jié)算階段,但實際上這一做法的收效甚微。從工程投資前期準(zhǔn)備、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工過程、竣工結(jié)算五個環(huán)節(jié),探討了工程造價的建設(shè)全過程控制策略。

隨著建筑市場競爭日益激烈,更多的建設(shè)單位對項目造價要求越來越精細(xì),論述了造價咨詢機構(gòu)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展?，F(xiàn)如今，施工單位的工程造價管理不僅成為企業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)，而且又為提升企業(yè)競爭能力的一項重點內(nèi)容。本文主要對當(dāng)前建筑企業(yè)的項目造價的全過程控制重要性以及進(jìn)行全過程造價控制的主要對策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。希望通過本文的論述能夠?qū)ㄖこ添椖吭靸r的全過程控制產(chǎn)生一些積極影響。

建筑工程項目本身就具有投資大、周期長和投資一次性等特點,這一特性就決定了建設(shè)項目工程的造價管理必須要有一個全過程、全方位的管理體系來進(jìn)行控制,本文正是針對于這樣一個實際的需求為出發(fā)點,通過對工程造價全過程控制與管理重要性的闡述,進(jìn)一步將全過程管理與控制對工程造價進(jìn)行控制的過程與方法進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和解釋。

本文通過收集相關(guān)資料,對工程造價全過程控制管理的基本原理進(jìn)行研究,了解國內(nèi)外工程造價管理體制,并且通過造價人員參與全過程造價控制的工作經(jīng)驗,來分析研究目前全過程造價控制在實際運用中所碰到的問題,并結(jié)合前人的研究提出全過程造價管理時造價的有效控制的建議,這對控制建設(shè)項目的總投資有一定的參考意義。

園林工程的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程,貫穿工程建設(shè)的全過程。闡述了園林工程建設(shè)設(shè)計、招標(biāo)、施工3個階段在造價控制中的地位及存在的問題,提出了造價全過程控制管理的措施與方法。

園林工程的造價控制管理是一項系統(tǒng)工程,貫穿工程建設(shè)的全過程。闡述了園林工程建設(shè)設(shè)計、招標(biāo)、施工3個階段在造價控制中的地位及存在的問題,提出了造價全過程控制管理的措施與方法。

本文介紹了工程造價控制的內(nèi)涵,并結(jié)合我國目前行業(yè)內(nèi)的問題原因進(jìn)行了分析,提出加強工程造價全過程控制的措施,供廣大施工管理人員參考。

伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,近年來我國興起了很多大規(guī)模的建筑工程,建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也日益激烈。如何能夠在眾多的建筑單位中脫穎而出,并且始終保持高水平的競爭能力,就成為了每個施工企業(yè)亟待解決的重要問題。然而,在整個施工項目中,工程造價管理是一項極其重要的工作,對工程造價進(jìn)行有效的控制能夠在很大程度上為施工企業(yè)降低施工成本,是提高施工企業(yè)的競爭能力,使施工企業(yè)能夠健康快速發(fā)展的重要保障?；诖?論文將通過對我國工程造價管理方面存在的缺陷和不足進(jìn)行探討,并提出幾點加強和完善全過程造價管理的有效策略。