包西鐵路通道省界至張橋段工程設立的組織機構圖

僅供個人參考 不得用于商業(yè)用途 第一章概述 一、設計依據 (一)2006年2月鐵道部計劃司鐵計函(2006)78號《關于包西鐵路通道延 安車站改造工程可行性研究報告的批復》(簽報稿)。 (二)2006年2月鐵道部工程設計鑒定中心鐵鑒函(2006)83號《關于延安 車站站房改造工程初步設計的批復》(簽報稿)。 (三)2006年2月8日西安鐵路局建設管理處《關于延安車站改造工程施 工招標需設計配合有關事項的函》。 二、設計范圍及年度 (一)設計范圍 1.設計范圍 既有延安車站k502+800～k505+200范圍內的站場改擴建工程及新建 站房設計。 2.設計分工 延安車站改造工程總體設計由鐵道第一勘察設計院承擔，中南建筑設 計院承擔新建站房設計，兩單位設計分工如下： (1)鐵道第一勘察設計院 延安車站車場布置、站場線路、路基、橋涵、基本站臺擋土墻以南各 站臺

第一章概述 一、設計依據 (一)2006年2月鐵道部計劃司鐵計函(2006)78號《關于包西鐵路通道延安車站改造工程可行性研究報告的批復》(簽報稿)。 (二)2006年2月鐵道部工程設計鑒定中心鐵鑒函(2006)83號《關于延安車站站房改造工程初步設計的批復》(簽報稿)。 (三)2006年2月8日西安鐵路局建設管理處《關于延安車站改造工程施工招標需設計配合有關事項的函》。 二、設計范圍及年度 (一)設計范圍 1.設計范圍 既有延安車站k502+800～k505+200范圍內的站場改擴建工程及新建站房設計。 2.設計分工 延安車站改造工程總體設計由鐵道第一勘察設計院承擔，中南建筑設計院承擔新建站房設計，兩單位設計分工如下： (1)鐵道第一勘察設計院 延安車站車場布置、站場線路、路基、橋涵、基本站臺擋土墻以南各站臺、跨線地下通道及信號樓設計、車站

第一章概述 一、設計依據 (一)****年2月鐵道部計劃司鐵計函(**

三里河南區(qū)危改工程東二區(qū)項目經理部組織機構圖 各專業(yè)分包商、專業(yè)化公司 質量 責任工程師 現(xiàn)場試驗室 試驗 責任工程師 財務部 安全 監(jiān)督部 質檢部 工程管理部 工程 責任工程師 安全 責任工程師 商務經理 合約 管理部 經營 責任工程師 安裝經理 機電管理部 e/m 責任工程師 總工程師 材料 責任工程師 技術 方案工程師 物資管理部 技術協(xié)調部 項目經理 執(zhí)行經理 項目書記 經警 消防保衛(wèi)部 行政 責任工程師 綜合辦公室 現(xiàn)場經理

醫(yī)院組織機構圖（一） 院長 黨委書記 行 政 副 院 長 紀工 委會 書主 記席 人 力 資 源 部 總 務 部 設 備 管 理 科 政 治 處 監(jiān) 察 室 團 委 辦 公 室 財 務 科 服 務 辦 業(yè) 務 副 院 長 醫(yī) 務 部 質 控 辦 護 理 部 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 門 急 診 部 體 檢 科 信 息 管 理 辦 醫(yī)院組織機構圖（二） 業(yè)務副院長 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 內 兒 科 外 科 婦 產 科 門 急 診 部 中 醫(yī) 康 復 科 口 腔 科 五 官 科 防 保 科 傳 染 科 手術 麻醉 科 檢 驗 科 藥 械 科 放 射 科 心 電 圖 室 b 超 室 消毒 供應 室 醫(yī) 務 科 質 控 辦 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 護 理 部 體 檢 科 醫(yī)院組織機構圖（三） 行政副院長 后勤 采購 基建 科 安 保 科 總 務 部 信

洛界高速公路洛陽至汝陽（市界）no.1合同段工程施工現(xiàn)場的質量控制 洛界公路洛陽至汝陽（市界）高速公路一標段 質量檢查組織機構圖 說明： 1．項目隊各部室技術負責人、專職工程師均配置一人。 2．質量檢查程序按網絡逐級進行，信息逐級反饋。 3.投入本工程項目人員的主要職責詳見附表。 項目總部 項目副經理、技術負責人 質量檢查工程師 作業(yè)隊長 主管工程 測量組 工程師 施工 工程師 機電 工程師 試驗室 工程師 專職質檢員 各作業(yè)班 工班自檢專職質檢質檢工程師 最后由監(jiān)理工 程師簽認監(jiān)理 洛界高速公路洛陽至汝陽（市界）no.1合同段工程施工現(xiàn)場的質量控制 質量保證體系構成 研究制定質量保證制度 制訂和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃 領導機構的職責 組織和建立質量保證體系 強化質檢機構和提高質檢人員素質 質量檢查機構，人員專業(yè)化 質量體系結構質量負責制和質量一票否決權 全面質量管理制度

北京美邦亞聯(lián)機電工程施工質量管理組織機構圖 項目經理 xxx 項目常務經理 xxx 電氣施工工長 xx、xxx、xxx 管道施工工長 xx、xx、xx 項目總工程師 xxx 項目生產經理 xxx 安全員 xxx 質檢員 xxx 物資員 xxx 專業(yè)施工隊

監(jiān)理部組織機構圖 上海華東民航機場建設監(jiān)理有限公司 浦東機場監(jiān)理部 二oo六年二月二十一日 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師 試驗 負責人 安全 監(jiān)理 測量 負責人 標段 負責人 合同信 息管理 監(jiān)理員測量員試驗員

杭州天恒投資建設管理有限公司 xxx工程項目監(jiān)理部人員組織機構圖 總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)代表： 質 量 控 制 進 度 控 制 投 資 控 制 資 料 信 息

表1擬為承包本合同工程設立的組織機構圖 項目經理 項目總工程師 橋 梁 工 程 一 隊 中鐵三局二公司浙江省縉云縣42省道及平黃公路仙 都景區(qū)段改線工程第s1合同段工程項目經理部 施 工 技 術 室 綜 合 辦 公 室 安 全 質 量 檢 查 室 物 資 機 械 室 工 程 試 驗 室 文 明 環(huán) 保 辦 公 室 計 劃 財 務 室 路 基 工 程 隊 橋 梁 工 程 二 隊 隧 道 工 程 隊 說明： 本工程由中鐵三局集團第二工程有限公司承建，為此我公司成立中鐵三局集 團第二工程有限公司浙江省縉云縣42省道及平黃公路仙都景區(qū)段改線工程第s1 合同段工程項目經理部。 我公司選派具有管理經驗并持有國家頒發(fā)的壹級項目經理證書的項目經理 和具有公路工程施工經驗的技術人員、管理人員進行管理，按iso9001：2000質 量標準進行質量控制。 本工程實行項目法管理，項目經

表1擬為承包本合同工程設立的組織機構圖 xx市輕軌較新線一期工程項目經理部 橋梁 施工一隊 項目經理 總工程師 項目副經理 施工技術部 中心試驗室 安全質量部 綜合辦公室 計統(tǒng)財務部 物資設備部 橋梁 施工二隊 房建 施工三隊 房建 施工二隊 房建 施工一隊 橋梁 施工三隊 綜合 施工隊 說明： 1、項目經理：本工程實行項目經理責任制，由項目經理全面負責本合同段工程的施工管理、進度、質量、投資等工作，項目經理直接對總公司負責。 2、總工程師：對工程實施過程中的質量、技術負全責，制定、貫徹質量、安全、工期管理目標、技術規(guī)章制度。 3、施工技術部：負責各分部分項工程實

●洋泰公司設計架構圖 圖3-4圖3-5 ●圣伯里公司架構設計圖 圖3-6圖3-7 ●強生公司職能部的設計 □職能結構的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-8 □實行垂直功能型管理的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-9 □事業(yè)部分權企業(yè)的組織機構設置模式 圖3-10 □分部結構的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-11 □職能分部的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-12 □產品分部企業(yè)的組織機構設置模式 圖3-13 □地區(qū)分部企業(yè)的組織機構設置模式 圖3-14 □混合企業(yè)的組織機構設置模式 圖3-15 □矩陣式的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-16 □混合企業(yè)的組織機構設置模式 圖3-17 □矩陣式的企業(yè)組織機構設置模式 圖3-18 □集團公司組織機構設置模式 圖3-19 □貿易公司組織機構設置模式 圖3-20 圖3-21 □

施工組織機構圖 總工程師 項目副經理 計 劃 財 務 部 環(huán) 保 協(xié) 調 部 試 驗 室 綜 合 辦 公 室 施 工 技 術 部 質 量 安 全 部 物 資 設 備 部 各 作 業(yè) 班 組 項目經理部 二、管理職責 項目經理部：項目經理部是實施本工程項目的組織指揮機構，負責與業(yè)主、監(jiān)理、 設計單位及各級政府的業(yè)務往來；組織指揮所屬各施工隊優(yōu)質、高效、安全地完 成施工任務，協(xié)調下屬各施工單位之間的設備、人員、材料等資源的調配，解決 施工過程中的問題，負責施工方案的制定、工程的控制測量、試驗等技術工作， 對本標段工程的施工、技術、安全、質量、進度等全面負責，全權代表公司履行 合同義務和權利。 1、項目經理 負責貫徹執(zhí)行國家、地方政府的法律法規(guī)和政策，正確處理國家、企業(yè)和個 人的利益關系；履行項目承包合同條款；對工程項目施工進行有效控制，執(zhí) 行有關技術規(guī)范標準，積極推廣

四川xxxxxx工有限公司 組織機構圖 四川xxxxxxxx有限公司 安全文明管理網絡圖 經營部行政人事 項目經理

第1部分：組織系統(tǒng) 一、公司組織機構圖 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二、公司機構人員設置計劃： 公司的機構設置及人員安排要適應本公司的經營的需要。 1、執(zhí)行董事：1人； 財 務 部 執(zhí)行董事 總經理 副總經理 財務總監(jiān) 預 算 合 約 部 辦 公 室 銷 售 部 招 商 部 客 服 推 廣 部 總經理助理 前 期 部 工 程 部 2、總經理：1人； 3、副總經理（全面負責項目招商、銷售）：1人； 4、財務總監(jiān)：1人； 5、總經理助理（協(xié)助總經理做好項目手續(xù)辦理及施工）：1人 6、辦公室共計設置6人； 主任：1人；企宣：1人；文員：2人； 司機：1人；律師：1人（可后聘）； 7、銷售部共設置6人； 銷售經理：1人；銷售顧問：5人； 8、招商部共設置5人； 招商經理：1人；運營主管：1人；招商主管：3人 9、客服推廣部共設置4人； 經

物業(yè)公司組織機構圖 總經理 綜合辦公室財務部 總經理助理 品質管理工程管理人力資源綜合管理會計出納 物業(yè)公司綜合辦組織機構圖 綜合辦經理 品質管理項目管理人力資源行政管理 體系維護 項目招投標管理 品質檢查管理 物業(yè)投訴管理 社區(qū)及企業(yè)文化 質保金管理 疑難問題處理 接管驗收 招聘管理 薪金福利管理 績效管理 服務合同 檔案管理 資產管理 信息計劃管理 食堂及后勤管理 會議管理 綜合辦副經理 招投標組織職委會制度文件管理 職務名稱工作職責對口部門 總經理1、統(tǒng)籌物業(yè)公司各方面業(yè)務的開展； 2、保證物業(yè)公司相關經營指標的實現(xiàn)； 3、直管物業(yè)公司財務部，對物業(yè)公司的各項財務指標負責 開發(fā)物業(yè) 公司各部門 綜合辦 經理 1、統(tǒng)籌協(xié)調總綜合辦各項業(yè)務； 2、綜合辦部門團隊建設； 3、把握公司重要的對外行文； 4、質量體系的建立與維護，組織體系運行季度分析

成都交大工程建設監(jiān)理有限公司什邡市公 墓志災后重建項目監(jiān)理部組織機構圖 一、組織機構概況 監(jiān)理機構名稱：成都交大工程建設監(jiān)理有限公司什邡市公墓志災后 重建項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師：舒紹謀 二、組織機構框架圖 三、投入監(jiān)理人員情況 總監(jiān)理工程師 工程技術部綜合部合同信息部 項 目 監(jiān) 理 組 擬投入監(jiān)理人員情況 姓名 性 別 專業(yè)職稱擔任職務備注 羅慶祥男水工 國家二級建筑師國家注 冊監(jiān)理工程師 公司副總經理 劉永平男水工國家注冊監(jiān)理工程師技術顧問 舒紹謀男水工國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 葉洪男水工 工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 成都交大工程建設監(jiān)理有限公司什邡市 公墓志災后重建項目監(jiān)理部 二o一o年三月二十五日

項目經理 表1擬為承包本合同設立的組織機構圖 說明: 項目部定員45人。項目經理及各部室負責人員選派施工經驗豐富、管理水平高、年富力強 的人員擔任，主要施工管理人員施工管理經驗較豐富、業(yè)務能力較強，各專業(yè)施工隊由其他公路 項目部施工完畢下場人員組成，施工經驗較豐富，施工水平較高。 總工程師安全長副經理 施 工 技 術 部 安 全 質 量 部 計 劃 合 同 部 物 資 設 備 部 中 心 試 驗 室 財 務 部 綜 合 辦 公 室 綜 合 施 工 隊 橋 面 系 及 照 明 施 工 隊 混 凝 土 梁 施 工 隊 工 地 衛(wèi) 生 所 橋 墩 施 工 隊 橋 臺 施 工 隊 樁 基 施 工 隊 主 塔 鋼 梁 及 斜 拉 索 施 工

表1擬為承包本合同工程設立的組織機構圖 總公司 xx區(qū)xx鎮(zhèn)與xx高速公路公交工程項目經理部 試 驗 室 計劃財務部 工程技術部 物資機械部 安監(jiān)部 質管部 貫標辦 質量室 安全室 環(huán)保辦 綜合辦公室 設運室 物資室 衛(wèi)生所 治安室 管理室 財務室 計劃室 測量班 技術室 調度室 橋梁施工隊　 梁板預制施工隊　 路基防護施工隊　 說明： 1、本工程擬采用項目經理負責制進行管理，運用fidic條款管理模式，成立項目經理部，項目經理為本工程第一責任人，代表集團公司履行合同。 2、項目經理部設項目經理1人，項目副經理和總工程師各1人，下設綜合辦公室、工程技術部、質量管理部、安全監(jiān)察部、物資機械部、計劃財務部、工地試驗室共5部2室

表1擬為承包本合同工程設立的組織機構圖 總公司 xx區(qū)xx鎮(zhèn)與xx高速公路公交工程項目經理部 試 驗 室 計劃財務部 工程技術部 物資機械部 安監(jiān)部 質管部 貫標辦 質量室 安全室 環(huán)保辦 綜合辦公室 設運室 物資室 衛(wèi)生所 治安室 管理室 財務室 計劃室 測量班 技術室 調度室 橋梁施工隊　 梁板預制施工隊　 路基防護施工隊　 說明： 1、本工程擬采用項目經理負責制進行管理，運用fidic條款管理模式，成立項目經理部，項目經理為本工程第一責任人，代表集團公司履行合同。 2、項目經理部設項目經理1人，項目副經理和總工程師各1人，下設綜合辦公室、工程技術部、質量管理部、安全監(jiān)察部、物資機械部、計劃財務部、工地試驗室共5部2室

4.16.11質量保證體系、措施框圖 施工隊 一分指揮部總工：宋健波 一分指揮部安質部 二分指揮部總工：樊海清 二分指揮部安質部 施工隊 安質部部長：賈柱 工程部部長：王棟 局指總工程師：王清江 局指指揮長：賈振功 物資部部長：李有漠

工程質量自檢自控組織機構圖 項目經理部 總工程師 安全質量檢查室 質檢工程師 工程隊質檢人員 作業(yè)班組質檢員 機械物資部 工地試驗室 施工技術部