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伴隨著住房制度改革,商品房住宅小區(qū)逐漸成為城市社會(huì)治理的基層單元,居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)成為小區(qū)治理\"三巨頭\"。在多元治理主體參與下,住宅小區(qū)矛盾糾紛仍頻發(fā),治理資源、治理機(jī)制和治理方式的碎片化成為制約住宅小區(qū)良性運(yùn)行的桎梏。協(xié)同治理即在明確各主體的責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)話、協(xié)商、談判、妥協(xié)等形式和程序,協(xié)調(diào)分歧、達(dá)成共識(shí),形成資源共享、彼此依賴、互惠合作的機(jī)制,建立住宅小區(qū)治理新模式。
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個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用 0 / 84 目 錄 第一章工程簡(jiǎn)況 1 第一節(jié)工程基本情況 1 第二節(jié)工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況 2 第三節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 3 第二章施工部署 4 第一節(jié)施工部署 4 第二節(jié)工程施工目標(biāo) 4 第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 5 第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理 8 第五節(jié)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用 11 第六節(jié)施工總平面布置 12 第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃 13 第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作 13 第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 14 第三節(jié)材料及設(shè)備準(zhǔn)備 15 第四節(jié)施工組織準(zhǔn)備 15 第五章進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃及保證措施 18 第一節(jié)施工工期及安排 18 第二節(jié)施工計(jì)劃圖 18 個(gè)人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用 1 / 84 第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃 18 第四節(jié)工期保證措施 19 第六章安裝工程施工方案 24 第一節(jié)給排水安裝工程 24 第二節(jié)電氣安裝工程 47 第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 54 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 54 第二節(jié)質(zhì)量
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