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2014年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題解析 第一題: 某工程,實施過程中發(fā)生如下事件: [事件 1]:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位法定代表人要求項目監(jiān)理機構(gòu)在收到設(shè)計文件和施工組 織設(shè)計后方可編制監(jiān)理規(guī)劃 ;同意技術(shù)負責人委托具有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的副總工程師審批監(jiān)理規(guī) 劃 ;不同意總監(jiān)理工程師擬定的擔任總監(jiān)理工程師代表的人選,理由是:該人選僅具有工程師職稱 和 5年工程實踐經(jīng)驗,雖經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓,但不具有注冊監(jiān)理工程師資格。 [事件 2]:專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時認為:現(xiàn)場質(zhì) 量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,進場道路及水、電、通信滿足開工要求, 但其他開工條件尚不具備。 [事件 3]:施工過程中,總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則,并委托總監(jiān)理 工程師代表負責調(diào)配監(jiān)理人員、檢查監(jiān)理人員工作和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 [事件 4]
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