應(yīng)用價(jià)值工程在勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理中合理控制工程投資

工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目投資控制中的作用越來(lái)越重要,本文分析了工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段五個(gè)階段工程監(jiān)理在投資控制方面的作用,希望給監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目投資控制方面提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

加強(qiáng)合同審計(jì)控制工程投資——加強(qiáng)合同審計(jì)控制工程投資

監(jiān)理工程師如何控制工程投資——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程投資?實(shí)施全過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。要想動(dòng)態(tài)地、有效地控制好工程投資,監(jiān)理工程師就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、竣工各階段的投資控制。

監(jiān)理工程師 1.前言 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何控 制建設(shè)項(xiàng)目的工程投資？實(shí)施全 過(guò)程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。 而我國(guó)目前建設(shè)項(xiàng)目的管理正處 于轉(zhuǎn)軌變型期，監(jiān)理單位基本上 只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。對(duì)投 資的“控制”也僅僅限于對(duì)已完工 程量的測(cè)量與工作量的計(jì)價(jià)。所 以，目前建設(shè)項(xiàng)目中概算超估算、 預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三 超”現(xiàn)象仍然存在，最終導(dǎo)致工程 投資嚴(yán)重失控。由于工程投資始 終貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，監(jiān) 理工程師要想動(dòng)態(tài)地、有效地控 制好工程投資，就必須在設(shè)計(jì)、施 工、竣工三個(gè)階段的每一步都加 強(qiáng)控制。 2.設(shè)計(jì)階段的投資控制 在項(xiàng)目做出投資決策后，控 制投資的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段，設(shè) 計(jì)是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目 的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對(duì) 工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。設(shè)計(jì) 費(fèi)雖然只占工程全部費(fèi)用約1%， 但它對(duì)工程投資的影響程度可達(dá) 75%以上。據(jù)專家人士稱，一項(xiàng)工 程的設(shè)計(jì)，如果監(jiān)

工程投資難以控制有多方面原因,工程計(jì)價(jià)方法混亂是其主要原因之一。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)方式的分析,得出現(xiàn)行工程計(jì)價(jià)方法不利于工程投資控制的結(jié)論。提出兩點(diǎn)改進(jìn)計(jì)價(jià)方式的建議:采用實(shí)物計(jì)價(jià)法確定工程造價(jià);將工程產(chǎn)品也視為商品,讓商家根據(jù)價(jià)值規(guī)律及市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)為工程產(chǎn)品定價(jià)。

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本文主要論述了工程監(jiān)理在工程勘察設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制,闡述了工程監(jiān)理在勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的依據(jù),質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析,及質(zhì)量控制的要點(diǎn),從而使勘察設(shè)計(jì)滿足業(yè)主的需要,符合國(guó)家法律,法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)文件及合同規(guī)定的要求。

論壇 luntan 勘察設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制 文黃世娟張全民

如何有效的控制工程投資——要完整有效地控制工程造價(jià),并及時(shí)糾正工程建設(shè)中不能發(fā)生的偏差,取得投資效益的最優(yōu)化,就必須對(duì)工程造價(jià)的三個(gè)階段實(shí)施全過(guò)程控制:①項(xiàng)目決策階段的投資控制;②項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制;③項(xiàng)目實(shí)施階段的工程投資控制。

水利工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程投資的因素有很多，本文針對(duì)目前工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，主要從定額選用，概算編制審查，招標(biāo)投標(biāo)等幾個(gè)方向，闡述了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程控制管理，從而降低工程造價(jià)。

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念及控制依據(jù) （一）勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念 設(shè)計(jì)的質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，符合業(yè)主投資的 意圖，而業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，又必然要受到經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約， 從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制；其次設(shè)計(jì)都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、 安全等一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。 二、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要點(diǎn) （一）單位資質(zhì)控制 國(guó)家對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位，實(shí)行資質(zhì)管理，對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè) 計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在其資 質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)。 3.監(jiān)理工程師對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)考核要點(diǎn) 對(duì)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行核查，是勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作的第一步。由于 勘察、設(shè)計(jì)工作是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它需要從事這

第二章工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 本章考試大綱 1.了解：勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和其控制依據(jù)；監(jiān)理工程師考核勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì) 的要點(diǎn)。 2.熟悉：勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。 3.掌握：設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的內(nèi)容；初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容； 施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。 第一節(jié)概述 一、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念及控制依據(jù) （一）勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念 設(shè)計(jì)的質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，符 合業(yè)主投資的意圖，而業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值，又必然要受到經(jīng)濟(jì)、 資源、技術(shù)、環(huán)境等因素的制約，從而使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平受到限制； 其次設(shè)計(jì)都必須遵守有關(guān)城市規(guī)劃、環(huán)保、防災(zāi)、安全等一系列的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，這是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)。 二、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要點(diǎn) （一）單位資質(zhì)控制 國(guó)家對(duì)從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的單位，實(shí)行資質(zhì)管理，對(duì)從事建設(shè) 工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的

勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理就是對(duì)勘察設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理,是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,監(jiān)理單位主要為建設(shè)單位提供勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。實(shí)施勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量進(jìn)行控制,是建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一,是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有力保障。

菜鋼科技第2期f總第98期 實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理有效控制工程投資 亓漢芎禹化盛 (工程管理l處) i概述 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制是監(jiān)理三大目標(biāo)控制的一 j重要內(nèi)容所謂全過(guò)程監(jiān)理是指從項(xiàng)目決策、設(shè) 計(jì)、施工招投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行壘過(guò)程參與， 把建設(shè)項(xiàng)目投資額有救的控制在批準(zhǔn)的投資限額 內(nèi)長(zhǎng)期以來(lái)，不少單位把投資控制的重點(diǎn)放在工 程實(shí)施階段，疏于建設(shè)項(xiàng)目前胡階段的控制，，莊往 因決策失誤或設(shè)計(jì)不合理、不科學(xué)而造戒項(xiàng)目投資 的巨大浪費(fèi)．導(dǎo)致工程項(xiàng)目投資失控，因而出現(xiàn)r 概算超估算．預(yù)算趣概算．決算超預(yù)算”只有對(duì) 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理寸能肓效控制工程投資 建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程投資控制 ．1建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制 項(xiàng)目決策階段，監(jiān)理單垃主要是協(xié)助建沒(méi)單 位實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究．針對(duì)擬上項(xiàng) 目，要結(jié)合當(dāng)

本文簡(jiǎn)單介紹了價(jià)值工程的由來(lái)及其含義并且說(shuō)明了具體在我國(guó)的相關(guān)規(guī)定,詳細(xì)闡明了價(jià)值工程分析在建筑工程的重要應(yīng)用。從工程建筑部分、結(jié)構(gòu)部分、建筑物荷載、設(shè)備方案四個(gè)方面著重論述了設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

通過(guò)對(duì)公路工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)與投資控制關(guān)系進(jìn)行分析,提出如何通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)有效控制投資的辦法和對(duì)策。

造價(jià)工程師在工程投資控制方面具有十分重要的作用，在工程招投標(biāo)階段，造價(jià)工程師主要通過(guò)底標(biāo)編制及參與合同談判來(lái)控制工程投資；在工程實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)工程師必須對(duì)合同延伸項(xiàng)目和索賠事件嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，以控制合同價(jià)外費(fèi)用的支付，本文通過(guò)杭州某工程分析造價(jià)工程師控制工程投資的途徑。

隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了將有限的資金用在項(xiàng)目建設(shè)上,做到工程投資不超概算,建設(shè)規(guī)模如期完成,工程質(zhì)量確有保障。因此對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工階段的投資控制是十分重要的,它也是基本建設(shè)管理的一項(xiàng)重要工作。文章闡述了如何對(duì)設(shè)計(jì)、施工階段的投資進(jìn)行有效的控制,應(yīng)把握好幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。

結(jié)合深圳市南光高速公路部分管理實(shí)例,分析了造價(jià)管理思路與過(guò)程,指出多層次、有重點(diǎn)、全過(guò)程的造價(jià)管理應(yīng)是合理控制工程投資的有效手段。

工程造價(jià)控制是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,勘察設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)重要而有效的環(huán)節(jié)?？辈煸O(shè)計(jì)人員應(yīng)采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效手段,主動(dòng)控制,提高投資效益。

本文首先分析了當(dāng)前項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，基于不同的方面，提出了工程造價(jià)控制的對(duì)策，為制定投資控制措施提供了相應(yīng)的依據(jù)。

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告紙 共頁(yè)第1頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 摘要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，投資多元化格局的全面形成，把有限的資金 投入到最合適的項(xiàng)目中并取得良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，是政府、企業(yè)和業(yè)主的共同期望和要 求。在建設(shè)項(xiàng)目投資管理中，工程造價(jià)的控制貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。在全過(guò)程的投 資控制中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是降低工程造價(jià)，提高投資效益，促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng) 健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段的投資控制體現(xiàn)了事前控制的思想，控 制住設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)，會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。如何真正地、有效地做好設(shè)計(jì)階段 的投資控制，是我們需要解決重要課題。 本文介紹了工程投資控制的發(fā)展歷史及投資控制管理體制的演變，闡述了我國(guó)由 概預(yù)算定