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2014建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)

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二建 2014年施工項(xiàng)目管理重點(diǎn) 一、分值分布：第一章施工管理 35 分，第二章施工成本管理 20 分，第三章施工進(jìn)度管理 20 分，第四章施工質(zhì)量管理 20 分，第五章施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 15 分，第六章施 工合同管理 8 分，第七章施工信息管理 2分。 二、題型： 1、單選 70道共 70 分， 2、多選 25 道計(jì) 50 分，滿分 120 分，合格線 72分，考 試時(shí)間 3 小時(shí)。 第一章 施工管理 一．第一頁(yè) 中間：由于 組織論 是項(xiàng)目管理的母科學(xué)， 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 。。。。。。。。。（共 2行） 再下兩行：“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是 投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo)。 再下一行：主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。 。。。。。共兩行。 第二頁(yè)：第三行：業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 第十

2014年二建《建設(shè)工程施工管理》考試要點(diǎn)1

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1 2014年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試要點(diǎn) 1 第一章 施工管理 一、施工方的項(xiàng)目管理 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 ，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論， 沒(méi)有明確目標(biāo) 的建設(shè)工程不能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象。 （去年考點(diǎn)） 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò) 項(xiàng)目策劃 和項(xiàng)目控制 ，以使 項(xiàng)目的 費(fèi)用目標(biāo) 、進(jìn)度目標(biāo) 和質(zhì)量目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)。（哪三大目標(biāo)，通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)三大目 標(biāo)） 2、 “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； “項(xiàng)目策劃 ”指的是目標(biāo)控制前的一 系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目標(biāo) ”對(duì)業(yè)主而言是 投資目標(biāo) ，對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo) 。 項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義 ，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通 過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 。 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型： （1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 （2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。 （3）施

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