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2018年二建管理真題與答案

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. . . . 專業(yè)資料 2018 年二建 《建設(shè)工程施工管理 》真題答案及解析 一、單項選擇題 （每題的備選項中 ，只有 1 個最符合題意 ） 1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 （ ）。 A.決策 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 B.決策 -施工 -動用前準備 -保修期 C.設(shè)計的準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 D.設(shè)計前的準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備保修期 【答案 】D 【解析 】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過 程 ，即設(shè)計前的準備階段 、設(shè)計階段 、施工階段 、動用前準備階段和保 修期 。 【考點來源 】2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型 P4 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法 ，正確的是 （ ）。 A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨商直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單

2018年二建管理真題及答案

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一、單項選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個最符合題 意 ) 1．EPC工程總承包方的 項目管理工作涉及的階段是 () A．決策設(shè)計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設(shè)計前的準備一設(shè)計一施工一動用前準備 D．設(shè)計前的準備一設(shè)計施工一動用前準備一保修期 參考答案： D P5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案： C P20 3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是 () A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查 參考答案： A P15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是 () A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務(wù)管理部 D．項目

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