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2014年一級建造師《項目管理》記憶口訣一

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2014 年一級建造師《項目管理》記憶口訣一 1.實施階段——夜色施工用錢?！獙嵤┕び们氨?（1）項目管理的核心任務(wù)——項目的目標(biāo)控制 （2）建設(shè)工程管理的核心任務(wù) ‐為工程的建設(shè)和使用增值 （3）業(yè)主方的項目管理師該項目的項目管理的核心 （4）安全管理是項目管理中最重要的任務(wù) 2.項目不同參與方 ‐夜色施工總承包 ‐業(yè)設(shè)施供總承包 3.全壽命周期 ‐絕食死命 ‐決施使命 4.組織工具 ‐結(jié)結(jié)分分流程結(jié) 5.組織機構(gòu)模式 ‐長不跨難適大，多二大 6.管理五環(huán)節(jié) ‐提出問題、籌劃（提出、比較） 、決策（方案）、執(zhí)行（決策） 、檢查（是 否執(zhí)行、執(zhí)行效果） ‐問話側(cè)行檢查 ‐問劃策行檢查 7.管理職能分工表 ‐班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 工作部門、工作崗位對工作任務(wù)的管理職能分工 ‐李門崗 ‐理門崗 8.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點 ‐借鑒經(jīng)驗、 組織集成化、 克服分離使投資增加、 克 服協(xié)調(diào)影響

2014年一級建造師《工程經(jīng)濟》命題考點解析匯總(4)

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2014年一級建造師《工程經(jīng)濟》命題考點解析匯總 1Z102000工程財務(wù)會計 1Z1O2000 工程財務(wù)會計章節(jié)試題 命題考點九 籌資管理 【教材解讀】 一、資金成本的概念 資金成本是指企業(yè)為籌措和使用資本而付出的代價， 是資金使用者向資金所有者和中介 機構(gòu)支付的占用費和籌集費用。資金成本包括資金占用費和籌資費用兩個部分。 資金占用費是指企業(yè)占用資金支付的費用，如銀行借款利息和債券利息等。 籌資費用是指在資金籌集過程中支付的各項費用， 如銀行的借款手續(xù)費， 發(fā)行債券支付 的印刷費、代理發(fā)行費、律師費、公證費、廣告費等。資金成本和籌資總額、籌資費用和資 金占用費之間的關(guān)系式為 資金成本率 = 其中，籌資凈額 =籌資總額 -籌資費 =籌資總額× (1 -籌資費率 ) 二、資金成本的作用 資金成本的概念廣泛地運用于企業(yè)財務(wù)管理中，其主要作用表現(xiàn)在以下幾個方面。 (1) 選擇資金來源、確定籌資

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