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更新時(shí)間：2024.12.29
2016年工作總結(jié)-電氣

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2016年終工作總結(jié) 2016年 12月 28日 2016 年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作及個(gè)人不懈努 力下，本人以公司大局為重，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在 1#、2#機(jī)組電氣設(shè)備管理 維護(hù)工作中，能夠以機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，身先士卒、扎實(shí)細(xì)致的組織開(kāi) 展設(shè)備檢修、維護(hù)工作；在工程部參與 3#、4#機(jī)組的安裝、調(diào)試工作中，能夠 以公司利益為重，腳踏實(shí)地、做好電氣專業(yè)設(shè)備安裝質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作。 現(xiàn)將個(gè)人主要工作總結(jié)如下： 一、本年度主要完成的工作內(nèi)容 1、強(qiáng)化班組管理，不斷提高消缺質(zhì)量和時(shí)效性， 確保機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 2016 年，以公司實(shí)施績(jī)效考核制度為契機(jī)，本人作為電氣專業(yè)維護(hù)主管， 努力提升班組管理水平、 挖掘班組人員潛力、 提高對(duì)班組成員工作要求； 通過(guò)班 組思想教育及培訓(xùn)提高班組成員工作積極性、主動(dòng)性；以績(jī)效考核制度為手段， 規(guī)范班組成員行為、提升工作質(zhì)量

2016年10月電氣工作總結(jié)

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2016年 10月電氣工作總結(jié) 我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署， 堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，圍繞 安全生產(chǎn)年 活 動(dòng)，以 反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn) 為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn) 安全風(fēng)險(xiǎn)管控年 活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 樹(shù)典型、傳經(jīng)驗(yàn) 工作，認(rèn)真開(kāi)展 電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、信息安全監(jiān) 督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng)，大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化、生產(chǎn)管理精益化，結(jié)合 向 xx同志學(xué)習(xí) 系列化活動(dòng)，推進(jìn)安全生 產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化，不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局安全 生產(chǎn)保持平穩(wěn)、有序。 (一)加強(qiáng)安全考核，促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí) 我局始終將安全責(zé)任 落實(shí)放在首要位置。 一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持 安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì) 和 調(diào)度早會(huì) 制 度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

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