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更新時間：2025.04.05
2016年二級建造師施工管理筆記

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第一章 一、施工管理 1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制（ 成本、質(zhì)量、進度 的控制）。 建設(shè)項目管理的 內(nèi)涵 是： 自項目開始至項目完成 ，通過項目 策劃 和項目

2016年二級建造師《施工管理》真題及參考答案

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2016年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1個符合題意 ) 1.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是 ( ) A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者 B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度和質(zhì)量目標(biāo) C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo) D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段 【參考答案】 C 2.項目設(shè)計準備階段的工作包括 ( ) 。 A.編制項目建議書 B. 編制項目設(shè)計任務(wù)書 C.編制項目可行性研究報告 D. 編制項目初步設(shè)計 【參考答案】 B 【來源】 2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型 3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是 ( )

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