造價通
更新時間：2025.04.06
2018年二級建造師管理重點

格式：pdf

大小：127KB

頁數(shù)： 18頁

2018年二級建造師管理重點 1、安全管理是項目管理的最重要的任務。 2、動態(tài)控制是項目目標控制的基本方法論。 3、建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，業(yè)主方的項目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調(diào)： 3控制（投資成本、進度、質(zhì)量） 3管理（合同、安全、信息） 1組織協(xié)調(diào)。 5、項目管理的核心是目標控制。 業(yè)主方項目管理中，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標 . 項目管理內(nèi)涵：通過策劃和控制，使項目費用進度質(zhì)量目標實現(xiàn)。 項目開始至項目完成是項目實施期；項目策劃是項目實施的策劃。 6、影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具 7、施工總承包方的管理任務：其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。 施工總承包管理方，一般不承擔施工任務。若干，需投標；一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂 合同（業(yè)主簽），業(yè)主同意也可要求負責整個施工

2017二級建造師《施工管理》考試真題與答案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">311KB

頁數(shù)： 46頁

2017 年二級建造師《施工管理》考試真題及答案 一、單項選擇題 1.【題干】對施工方而言，建設工程項目管理的 “費用目標”是指項目的 ( )。 【選項】 A.投資目標 B.成本目標 C.財務目標 D.經(jīng)營目標 【答案】 B 【解析】 P1 【考點】 1.1 2.【題干】甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定 的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工 管理中關系的說法，正確的是 ( )。 【選項】 A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)至聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】 D 【解析】 P3 【考點】 1.1 3.【題干】某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖方案中 選定了擬實施的方案， 并要求技術部對該方案進行深化。 該項目技術負責人在施

熱門知識

2017二級建造師管理

最新知識

2017二級建造師管理
點擊加載更多>>

相關問答

2017二級建造師管理
點擊加載更多>>
專題概述
2017二級建造師管理相關專題

分類檢索：