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2017 監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析 第一題 某施工,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件: 1、事件 1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位按照下列步驟組建項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu):①確定項(xiàng)目 建立機(jī)構(gòu)目標(biāo); ②確定建立工作內(nèi)容; ③制定監(jiān)理工作流程和信息流程; ④進(jìn)行項(xiàng)目建立機(jī) 構(gòu)組織設(shè)計(jì),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),決定采用矩陣制組織形式組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2、事件 2:總監(jiān)理工程師對項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下: 造價(jià)控制組: ①研究制定預(yù)防索賠錯(cuò)失; ②審查確認(rèn)分包單位資格; ③審查施工組織設(shè) 計(jì)與施工方案。 質(zhì)量控制組:④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期 事件 3:為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開 展工作: (1) 明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù) (2) 擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式 (3) 建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度 (4) 審
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