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更新時間：2024.12.22
2017一建管理真題答案

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2017 一級建造師考試《項目管理》答案（網(wǎng)友版） 單項選擇題： 代碼 41單選： 70 1，關于單價合同中 +固定單價 2，根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術》 +將起點節(jié)點 3，根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 +2713456 4，根據(jù)《建設工程項目管理條例》 +經(jīng)濟貿(mào)易 5，根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》 +質(zhì)量缺 6，在解決國際工程承包合同爭議 +協(xié)商 7，下列合同實施偏差處理措施中 +采取措施 8，某工程基礎包含開挖基槽 + 9，編制實施性成本計劃的主要依據(jù) +施工預算 10，質(zhì)量管理中，運用排列圖法 +描述質(zhì)量 11.建設工程項目進度控制 +組織 12.根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境 +70 13.下列工程質(zhì)量事故中 +未造成 ..100-1-000 14.根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》 +相同 15.某雙代號時標網(wǎng)絡 Q計劃 +5 16.建設工程管理是一種增值服務工作 +提高工程質(zhì)量 1

2017一建管理嘔心總結(jié)

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p 17、P 57 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施 P17、P57 項目目 標動態(tài) 控制的 糾偏措 施 p 17、P 57 組織（最重要） 1. 調(diào)整項目組織結(jié)構 2. 任務分工 3. 管理職能分工 4. 工作流程組織 5. 項目管理班子人員 人、部門、分工、 流程、調(diào)整組織機 構 管理 （包括合同措 施） 1. 調(diào)整進度管理的方法和 手段 2. 改變施工管理 3. 強化合同管理 制度、管理手段方 法、合同 經(jīng)濟 落實加快工程施工進度所 需的資金 資金、資源、獎懲、 （激勵） 技術 1. 調(diào)整設計 2. 改進施工方法 3. 改變施工機具 設計、方法、換機 換料 P71 建設工程項目的風險類型 建設工 程項目 的風險 類型 P71 組織風險 1. 組織結(jié)構模式 2. 工作流程組織 3. 任務分工和管理職能分工 4. 業(yè)主方人員構成和能力 5. 設計人員和監(jiān)理的能力 6. 施工方管理人

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