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1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 2、建設工程項目的全壽命周期包括決策階段 DM、實施階段 PM、 使用階段 FM。 3、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。 4、實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期。 5、設施管理 (物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)運行管理) 。 6、工程項目管理是建設工程管理的一部分,工程項目管理工作僅限于項目實施期,建設工程管理則涉及項目全壽命周期。 7、建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是工程的建設和使用增值。 8、項目實施階段管理的主要任務是通過管理目標得以實現(xiàn)。 9、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。 10、注意建設項目工程總承包與施工總承包的區(qū)別。 11、業(yè)主方項目管理的目標:投資目標、進度目標、質(zhì)量目標。 12、業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。 13、業(yè)主
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