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2017年一級(jí)建造師管理筆記(必背)

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2017 年一建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ， 設(shè)計(jì)階段 ， 施工階段 ， 動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段 和 保修期 。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過(guò)管理使項(xiàng)目的 目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制， 以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量

一級(jí)建造師管理培訓(xùn)教材

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1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 一、單項(xiàng)選擇題 1.施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（ ）。 A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況 B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施 D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平 2.施工成本分析方法之一的比較法，又稱(chēng)為（ ）。 A.差額計(jì)算法 B.指標(biāo)對(duì)比分析法 C.連環(huán)置換法 D.表格法 3.在綜合成本的分析方法中，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要意義的是（ ）。 A.分部分項(xiàng)工程成本分析 B.年度成本分析 C.月（季）度成本分析 D.竣工成本分析 4.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)進(jìn)行的核算屬于（ ）。 A.業(yè)務(wù)核算 B.會(huì)計(jì)核算 C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算 5.偏差分析可采用不同的方法，但不包括（ ）。 A

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