造價通
更新時間：2025.01.05
2017工程造價案例分析作業(yè)題(二)及答案

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《工程造價案例分析（一） 》作業(yè)題（二） （課程代碼： 03942） 一、案例分析題 某工程雙代號施工網(wǎng)絡計劃如圖所示， 該進度計劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準， 合同工期 為 23個月。 問題如下： 1．該施工網(wǎng)絡計劃的計算工期為多少個月？關(guān)鍵工作有哪些？ 2．計算工作 B、C、G的總時差和自由時差。 3．如果工作 C和工作 G需共用一臺施工機械且只能按先后順序施工 （工作 C和工作 G 不能同時施工），則該施工網(wǎng)絡進度計劃應如何調(diào)整較合理？ 解： 1、按工作計算法，對該網(wǎng)絡計劃工作最早時間參數(shù)進行計算： (1)工作最早開始時間 ESi-j : ES1-2 =ES 1-3 =0 ES2-4 =ES 2-5 =ES 1-2 +D 1-2 =0+4=4 ES3-7 =ES 1-3 +D 1-3 =0+2=2 ES4-6 =ES 2-4 +D 2-4 =4+2=6 ES6-8 =max{(

(完整word版)2017工程造價案例分析作業(yè)題(一)及答案

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《工程造價案例分析 (一 )》作業(yè)題（一） （課程代碼： 03942） 一、案例分析題 已知 A 項目為某甲級醫(yī)院門診樓，某施工單位擬投標此樓的土建工程。造價師根據(jù)該 施工企業(yè)的定額和招標文件，分析得知此樓需人、材、機合計為 2500 萬元，假定管理費按 人、材、機之和的 18%計，利潤按 4.5%計，規(guī)費按 6.85%計，綜合稅率按 3.51%計，工期 為 1 年，不考慮風險。 問題：列式計算 A 項目的建筑工程費用。 （計算過程及計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，以萬元為單位） 解：土建工程人、材、機之和： 2500 萬元 管理費： 2500*18%=450 萬元 利潤：（2500+450） *4.5%=132.75 萬元 規(guī)費：（2500+450+132.75） *6.85%=211.16 萬元 稅金：（2500+450+132.75+211.16 ）*3.51%=115.61 萬元 建筑工程費

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